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実際、日本企業のM&Aの活動は、サブプライム問題が表面化した後の08年以降も堅調で(図1)、リーマンショック以降でも金融、メディカル、消費財、エネルギーなどの分野で、特にクロス...

例えば、ドイツやイタリアでは金融や通信業界で国境を越えた買収が相次ぎ、クロスボーダーやクロスインダストリーへの対応が急がれ、その変化がSOAの導入を加速させた。

主力サービスとして、「クロスボーダー・キャッシュ・オプティマゼーション」(CBCO)を投入する。

医薬や情報通信、テクノロジー、流通、化学、エネルギー、自動車などの分野で、両社による共同業種専門チームを立ち上げ、日本・北米間の国境を越えた(クロスボーダー)企業の合併・買収(...

日本企業は欧米と比べて、サブプライムローン(信用度の低い個人向け住宅融資)問題での傷が浅く、資金不足から世界全体でのM&Aが沈滞化する中、国境を越えたクロスボーダーM&...

ただ米国でのM&Aは好調なだけに、「統合後に期待したクロスボーダー案件を手掛けてもらえないのではないか」と苦笑い。

「グロース・クロスボーダー投資グループ」では、金融の最先端技術の開発やプリンシパル投資(自己資金投資)に取り組む。

現地子会社を通じて三角合併の手法を活用すれば、現金流出を伴うことなくクロスボーダーM&Aを実施できる。 ... GCAは今回の統合によりクロスボーダーM&Aに対応できる体制を確...

今年もクロスボーダー(国境を越えた)の提携戦略を実行していく」 ―アジアという成長市場での事業展開にも力を入れています。

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