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自己資本比率の改善急ぐ 日本航空(JAL)が財務基盤の再構築を進めている。... 実際、JALの木藤祐一郎財務部長は「後手に回ると財務の選択肢が狭まってしまう。......

財務分析(14)オムロン 深化するROIC経営 (2021/7/8 マネジメント)

厚めの手元資金、成長へ積極投資 オムロンの収益力が高まっている。コロナ禍で2021年3月期の連結売上高は前期比3・3%減となったものの、“稼ぐ力”を示す売上総利益率は過去最高...

岡三証券の島本隆司氏は「成長事業の商業・産業印刷を伸ばすことが計画達成に向け必要」と分析する。 ただ「20年度の実績から考えれば、(今回の財務目標は)高い数字」...

財務分析(12)三菱重工業 コロナ禍でCF悪化 (2021/6/24 マネジメント)

「利益が出ていたが、フリーCFのマイナスが続いていた」(小沢寿人最高財務責任者〈CFO〉)と、三菱重工は10年程前に資本効率向上のためCFを財務戦略の根幹にすえた。

財務分析(11)ブリヂストン ROIC 23年度10% (2021/6/17 マネジメント)

今後さらに見直しを進めていく方針で、案件によって地域性や将来性との兼ね合いはあるが「リターンを追うことでビジネスの質を上げ、強い事業だけが生き残る」(菱沼直樹グローバル最高財務責任者〈CFO〉...

財務基盤は安定しており、市場環境に売上高が左右されても利益を生み出し続けられるようにすることで高い競争力を維持する。 ... 利益率を改善することで資本が蓄積できる」と語るのは財務担...

原価改善、損益分岐台数引き下げ トヨタ自動車はリーマン・ショックの起きた2008年以降、稼ぐ力と財務体質を向上してきた。... トヨタは財務戦略上で「固定費を含む総原価改善による損益...

自己資本比率80%程度を維持するなど、財務基盤も高い健全性を保っている。 ... 板垣利明最高財務責任者(CFO)は「ロシュの持つ販売網や開発資源を活用できる...

“全包囲網”でM&Aに臨む 日東電工が2018年度からの業績下降を克服し、財務の強さを保っている。... 21年度も自己資本比率75・2%を目標に掲げるなど、この先も...

財務分析(6)クボタ 総還元性向50%目標に (2021/5/13 マネジメント)

株主と“一体”で社会課題解決 クボタは2025年12月期を最終年度とする5カ年の新中期経営計画の財務目標で、資本効率重視の経営を目指す方針を掲げている。財務担当の吉川正人副社長は「&...

政府、中小の基盤強化にカジ 「中堅」への規模拡大促進 (2021/5/4 中小・ベンチャー・中小政策)

大企業と比べて損益分岐点比率が高く、急激な変化に弱い中小企業は日常からの財務分析を通じた柔軟な経営戦略の構築がカギとみている。

財務分析(5)日清紡HD 強気の25年度ROE12% (2021/4/29 マネジメント)

ROIC、エレ事業に資源集中 日清紡ホールディングス(HD)は2025年12月期に株主資本利益率(ROE)12%という長期目標を立てている。M...

新型コロナウイルス感染症が中小企業や小規模事業者に与えた影響や実態を分析し、危機を乗り越える上で重要な取り組みや企業の実例を盛り込みながらまとめた。... 白書はリーマン・ショックや東日本大震災など過...

負債の圧縮で財務状況は健全化したものの、国内ビール類市場が16年連続で縮小する中、主力の酒類事業の伸び悩みなどで営業キャッシュフロー(CF)は4年連続で縮小している。... キリンHD...

ROE改善の観点から自社株買いも選択肢にあり、「業績、財務体質などの状況を総合的に勘案しながら、機動的に株主還元策を検討する」(同)方針だ。

負債圧縮へ復元力に期待 住友化学は2020年3月末時点のD/Eレシオ(負債資産倍率)が0・9倍(前年度0・6倍)と、財務体質が悪化傾向だ。....

東京証券取引所、JPX―R、日本経済新聞社、NECが共同で実証実験した結果、予測結果の根拠まで説明可能なホワイトボックス型AIで分析したリポートの利用で、財務分析の高度化と効率化を実現できる可能性が高...

それは今も財務戦略の根幹をなしている。財務基盤は伝統的に強固で、20年末のD/Eレシオは0・2倍、株主資本比率が55・7%と健全だ。 ... 「各製品事業部の財務指...

人事、財務、組織といった企業経営の根幹についての解説記事を掲載します。 ... 日刊工業新聞社 ■主な企画 ●マネジメント面 「...

事業承継ストーリー(73)丸秀工機 経営・技術・人、すべて刷新 (2020/12/22 中小・ベンチャー・中小政策)

代替わりを前に自社の財務分析をしたところ、仕入れ原価率が60%と高いことが判明。

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