現場主義の徹底を掲げる。

経営方針については「先見性と多様性が重要」とし、現場主義の徹底や投資アドバイザリー業務の強化、人材の高度化、地方銀行やメガバンクなどとの連携を挙げた。

「これからもできる限り多くの現場に足を運びたい」と現場主義を重視する。

ドイツ駐在時代に、現地の人たちの仕事に対する考え方や哲学に触れ、「現場主義や即断即決」を重視する考え方を学び、今の仕事でも役に立っている。

【執行役員トピー履帯(中国)董事総経理】坂本弘一(さかもと・こういち)氏 【横顔】社内3事業部で幹部を務めた希少な存在で現場主義の親分肌。

モットーは30代で教え込まれた“現場主義”。

調達は各工場で、現場主義で行っている」 ―取引先数は。

重要なのは現在の客、現在の市場を見ること」と現場主義を説く。

また「現場を離れると感覚がずれてくる。(営業と)一緒に動いて、お客さまのところに顔を出していかないと」と、現場主義の観点からも居場所にこだわる。 ... 医療分野の製...

「原発内部を視察したい」と現場主義をのぞかせる。

それだけに、モノづくりについては現場、顧客らとの交流、そして本から多くのことを学ぶ。最近気に入っているのが、経営学者の藤本隆宏氏が著した『ものづくり経営学―製造業を超える生産思想』『現場主義の競争戦略...

【地方創生にも力/三菱商事・小林健社長】 現場主義の継続とともに、東北の地方創生にも力を入れる。

【一喜一憂せず/コマツ・大橋徹二社長】 お客さまの現場に新たな価値を創造する準備はできている。... 【「現場主義」徹底/クボタ・木股昌俊社長】 ...

現場主義の営業活動支援や社員同士の情報交換の促進に加え、複数社が参加するプロジェクトでも他社との情報共有が可能となり業務の円滑化も見込める。

「現場を見て、顧客の要望に応じてどのような物を作るかを決める」と現場主義を貫く。

当時の現場は経験に頼る職人の世界で、技術は自分で学ぶモノだった。... 「現場主義は間違っていなかった」と鵜飼さんは力を込める。 今は現場を見守る立場。

また当時の道路事情から多くの困難も予想され、「現場主義の原点がここにある」と指摘。

混乱の中で陣頭指揮をとり、現場をまとめあげた経験がある》 「現場主義がモットーで、これからも各工場に足を運んで現場の実態を把握する。

楽しさを追求するため、開発・営業・生産の枠を超えてチームになる体制を構築する》 「30年近い研究員生活で、お客さまのメッキラインの立ち上げ、トラブル解決などの技術サポートの現場も担当...

「これから現場をしっかりと回ろうと思う。ニューシャトルに乗り、お客さま目線で課題を知る」と現場主義を貫く。