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03年ごろまでの2度の合理化で全グループ社員は最盛期の約5000人から約2000人に激減した。
例えば、高度経済成長期には、石油産業が大幅に成長。... 国内トップシェアにとどまらず、円安の後押しを受け海外輸出まで大きく伸長し、同社の最盛期である1980年代を支えた。
中期経営計画の最終年である26年3月期にはこれら4カ国の売上高は7割強に高まる見通し。... 最盛期、中国では約2万人の従業員が年間2000万枚以上作っていた」 ―東南アジアシフトを...
ソフトバンクグループ(SBG)は9日、2023年7―9月期の投資額が前年同期比約3倍の約15億ドル(約2250億円)になり、投資を再開したことを明ら...
本来なら市場が拡大するのは喜ばしいことだが、状況が厳しくなる中、日本はどうすればついていけるのか考える必要がある」 ―日本の半導体産業の市場シェアは最盛期から急落しました。 ...
秋は鋼材の最需要期とされるが「9月に入っても秋需が見えてこない」(北海道)「降雪前の9、10月の最盛期に入るが見積もりも少ない」(同)「秋需もなく、価格下落が止まらない...
しかし最盛期に背中が見えた米国は今や日本の6倍。... トヨタは4―6月期決算で営業利益1・1兆円という最高益をたたき出し、ガソリン車の領域ではまさに世界トップレベルだが、一方で今後の主戦場と予想され...
卓上ボール盤の製造に乗り出したところ、高度成長期の波に乗って生産量を拡大。最盛期には月産3500台に上り、ボール盤でトップシェアを占めたと今に伝わるほど。
「創業期の最大の決断だった」と振り返る。... 同事業からの撤退も踏まえ人員を最盛期の3分の1程度になる約35人までに絞り込み、板金と建築用内外装金属パネルでやっていく「再スタート」を実行した。...
特許開放や輸入規制などをめぐる日本政府と米IBMとの交渉の間に立ち、黎明期にあった日本のコンピューター産業の発展に力を尽くした。 ... 最盛期には売上高1兆7000億円を超えた。&...
その後、第2次世界大戦で就労人員不足に直面した中、地元で聴覚障がい者が学ぶ、ろう学校への相談を経て最盛期で100人の障がい者が勤勉に働いたという。
井上が2代目を継いだ2008年以降の業績は右肩上がりだが、売上高で見ると同社の最盛期は80年代から90年代の初め頃となる。
現在は心電図などをとるのに計測記録紙を販売しているが、中村達男社長は「だんだん記録紙の需要は最盛期を過ぎつつあるので次の展開を考えている」。