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経営者は日本の終身雇用制度に対して心理的な負担を感じていた。加えて、経営側には給料を上げなくても残ってくれるという甘えがあり、従業員側も定年まで会社で働けるという甘えがあったのだろう。... 海外の経...

経団連も今春闘での経営側の指針で、非正規雇用の待遇改善を進める必要性を示していた。

ただ、これは最終集計に反映される中小組合員の1割程度に過ぎず、勢いを維持できるかは価格転嫁による収益改善を経営側が見通せるかがカギとなる。 ... だが、発注側の意識改革は途上で、中...

デフレからの完全脱却に向け、経営側の意欲的な取り組みを評価したい。

機械、金属など中小製造業の労働組合を中心に構成する「ものづくり産業労働組合JAM」は、2024年春季労使交渉(春闘)で賃上げを要求した985組合のうち、135組合で...

2024年の春季労使交渉(春闘)は13日、大手企業の経営側が労働組合の賃金要求に回答する集中回答日を迎えた。

製薬企業 変革への道筋(6)沢井製薬社長・木村元彦氏 (2024/3/14 生活インフラ・医療・くらし)

社員の声を聞き入れて柔軟に経営判断する。... 経営側のメッセージが現場に伝わっているのかも検証する」 ―第二九州工場(福岡県飯塚市)で新固形剤棟が7月に稼働します。...

経団連は今春闘での経営側の指針で、中小企業の賃上げを支え、有期雇用労働者の待遇改善を進める必要性を示した。

これまでの交渉で経営側は人的投資に対しては前向きな姿勢を示すものの、脱炭素に必要な大規模投資に伴う固定費などを理由に慎重姿勢もみられるという。

労組側の賃金要求に対して経営からの具体的な回答はなかった。... トヨタの第2回労使交渉では、経営側から佐藤恒治社長など40人が出席。労働側も鬼頭圭介委員長ら40人が出席した。

経団連は今春闘での経営側の指針で、中小企業の賃上げを支え、有期雇用労働者の待遇改善を進める必要性を示した。

日立製作所の労働組合は15日、「月額1万3000円」のベースアップ(ベア)などを求める2024年春闘の要求書を経営側に提出した。インフレに伴う急激な物価上昇を受け、家計負担が増える中、...

23年をさらに上回る積極要求に、経営側がどう応えるかに焦点が移る。 ... 大手企業の経営側からは前向きに受け止める発言が相次ぐ。 ... 週内にも日立製作所などが...

デフレからの完全脱却に向け労働側は物価上昇分をベースアップ(ベア)で獲得することに交渉の力点を置いており、経営側の判断が注目される。

正念場であるデフレ完全脱却に向けて「良いモノ・良いサービスには良い価格をつけようということなので我々が率先して(16日にまとめた24年春季労使交渉の経営側の基本スタンス)『経営労働政策...

労使交渉を前に早くも大手企業の経営側からは23年以上の積極的な賃上げを表明する動きもある。

この事例は経団連の2024年版「経営労働政策特別委員会報告」に盛り込まれたトピックス。同報告は24年春闘における経営側の指針や、雇用・労働分野に関する経団連の考え方を示している。

すでに一部大手企業の経営側や産業別労働組合からは23年を上回る過去最高水準の賃上げや要求方針が表明される。

経団連は16日、24年春闘における経営側の指針を発表した。... 経団連が示した24年春闘の経営側の指針通り、大企業が価格転嫁に協力することが中小の賃上げには欠かせない。

経団連は16日、2024年春季労使交渉(春闘)における経営側の交渉指針となる「経営労働政策特別委員会(経労委)報告」を発表した。... また、価格転...

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