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前期と比べると底を打ちつつあるが、V字回復するまではいかないと見ている。

ROICや営業利益を意識した経営に取り組み、生産量の減少で24年3月期まで3期連続の営業赤字の状況からのV字回復を目指す。

新社長登場/ニコン・徳成旨亮氏 持続的成長へ人的資本重視 (2024/6/3 電機・電子部品・情報・通信)

《2020年から最高財務責任者(CFO)に就任し、業績のV字回復につなげた》 「私の役割は成長基盤を作ること。

一方、国内損保事業は、金融庁に提出した業務改善計画を着実に遂行し、顧客からの信頼回復に努める。... IT関連の先行投資が増え、24年度の業績は23年度比で減速する見通しだが、26年度にはV字回復を見...

予想通り需要はまもなく回復した。業績はV字回復を遂げ、10年に同社史上最高益を達成した。

住化、4事業部門に再編 次世代成長モデル確立 (2024/5/9 素材・建設・環境・エネルギー2)

2025年3月期を想定する業績のV字回復に道筋を付けつつ、次世代に向けた成長モデルの確立を目指す。

住友化学は2025年3月期のV字回復に向けて構造改革に着手する。... V字回復をいかに実現するかが最大の責務だ」。

岩田圭一社長は「V字回復を達成し、住友ファーマとラービグの課題にめどを付けたい」と述べた。

そこからV字回復を果たせたのは法令順守や融資審査などを徹底してきた成果の表れだ。

住友化学、短期集中で業績改善 株売却でキャッシュ創出 (2024/4/4 素材・建設・環境・エネルギー2)

2024年度の業績V字回復を視野に、米国子会社の売却や政策保有株式の売却といった事業や財務体制の整備を実施。... 岩田圭一社長は2月の決算会見で「できるだけ膿を出し、24年度のV字回復につなげたい」...

2024TOP入社式語録/東京電力HD・小早川智明社長ほか (2024/4/2 素材・建設・環境・エネルギー1)

住友化学・岩田圭一社長 構造改革を推進 業績のV字回復、そして10年後、20年後もグローバルに存在感を示し続ける企業であるための構造改革を本格的...

「苦しい業績から22年度にV字回復し、23年度はさらに収益が拡大する見通し。

欧米企業では、経営再建時には、まずは人員整理をするのが定石になっているが、ジョリー氏はCEO就任当初から、人員整理はしないと宣言し、「人を大切にする経営戦略」によって同社のV字回復を実現した。 ...

住化、着色剤子会社を日本ピグメントに売却 (2024/3/4 素材・建設・環境・エネルギー)

2024年度の業績V字回復をより確実にするとともに、今後の抜本的構造改革につなげる。

実践通じて“本質”を見抜く 三枝匡著『V字回復の経営』は、すり切れるほど読んだ。... V字回復の経営には「強烈な反省論」という言葉がある。

ニコンの業績は2022年3月期以降回復傾向にあるが、成長を続けるにはグループ全体の力を一段と引き上げる必要がある。... CFOとして社内外に業績の底打ち感をアピールする一方、構造改革やバランスシート...

中でも2018年に約100億円の営業赤字に陥っていた日立造船イノバを営業黒字にV字回復させ、売上高を1000億円規模にまで育て上げた。

25年3月期の業績V字回復につなげたい考えだ。 ... 一方で、構造改革費用の計上などで岩田社長は「できるだけ膿を出し、25年3月期のV字回復につなげたい」と強調。

「当社業績は22年度にV字回復し、23年度も黒字幅が拡大する見通し。

展望2024/AGC社長・平井良典氏 バイオ薬・半導体で成長 (2024/1/18 素材・建設・環境・エネルギー1)

23年度がボトムで、V字回復はしないが、24年度には緩やかに回復するとみている」 ―バイオ医薬品開発受託製造(CDMO)の状況は。

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