特集・連載
日刊工業新聞電子版に掲載された人気の連載企画をまとめています。(記事は掲載日時点の内容です。)
企業経営
クボタ
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挑戦する企業/クボタ(15)トータルソリューション (2020/9/30)
■「食料・水・環境」輪を一つに 「食料・水・環境」の事業領域でトータルソリューションの提供を目指すクボタ。北尾裕一社長に、今後への思いなどを聞いた。 ◇ ―足元の認識は。 「ポジティブさを感じている。特に北米は農業機械のコンパクトトラクターのほか小型建設機械も伸びる。北...
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挑戦する企業/クボタ(14)不適切行為からの再出発 (2020/9/29)
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挑戦する企業/クボタ(13)「誇り」の広告塔 (2020/9/28)
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挑戦する企業/クボタ(12)“人が消えた”オフィス (2020/9/25)
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挑戦する企業/クボタ(11)堺に研究開発拠点 (2020/9/24)
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挑戦する企業/クボタ(10)オープンイノベーション (2020/9/23)
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挑戦する企業/クボタ(9)DX元年 (2020/9/21)
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挑戦する企業/クボタ(8)脚光浴びる空気清浄機 (2020/9/18)
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挑戦する企業/クボタ(7)豪雨災害に備え (2020/9/17)
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挑戦する企業/クボタ(6)水環境事業、総力戦に (2020/9/16)
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挑戦する企業/クボタ(5)真の世界企業へ (2020/9/15)
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挑戦する企業/クボタ(4)小型建機 (2020/9/11)
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挑戦する企業/クボタ(3)インド攻略 (2020/9/10)
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挑戦する企業/クボタ(2)機械事業の成長 (2020/9/9)
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挑戦する企業/クボタ(1)明日の命のために (2020/9/8)
コマツ
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挑戦する企業/コマツ(17)社長・大橋徹二氏「やり抜く“DNA”が強さ」 (2018/3/30)
―4月から中期経営計画の最終年度に入ります。 「重点分野が順調に進んでいて、情報通信技術(ICT)で工事全般を支援する『スマートコンストラクション(スマコン)』が国内で普及してきている。建設現場の安全性や生産効率を高めるために、取り組むべき課題がまだまだ残っている。さらに米国や...
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挑戦する企業/コマツ(16)工場の省エネ化 (2018/3/29)
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挑戦する企業/コマツ(15)つなぐモノづくり(下) (2018/3/28)
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挑戦する企業/コマツ(14)つなぐモノづくり(中) (2018/3/27)
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挑戦する企業/コマツ(13)つなぐモノづくり(上) (2018/3/26)
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挑戦する企業/コマツ(12)マザーマシン〜競争力の源泉(下) (2018/3/23)
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挑戦する企業/コマツ(11)マザーマシン〜競争力の源泉(上) (2018/3/22)
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挑戦する企業/コマツ(10)アジアで“ダントツ” インドで貫く高性能機展開 (2018/3/21)
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挑戦する企業/コマツ(9)中国市場の急回復 “高齢車”の収益にうまみ (2018/3/20)
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挑戦する企業/コマツ(8)鉱山機械市場の攻略(下)資源会社の信頼つかみ取る (2018/3/19)
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挑戦する企業/コマツ(7)鉱山機械市場の攻略(上) (2018/3/16)
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挑戦する企業/コマツ(6)変わる技術開発(下)“5G”で建機を遠隔操作 (2018/3/14)
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挑戦する企業/コマツ(5)変わる技術開発(上)ベンチャーの技術生かす (2018/3/13)
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挑戦する企業/コマツ(4)ICTによる工事支援(下)虎の子ベンチャー戦略の要 (2018/3/12)
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挑戦する企業/コマツ(3)ICTによる工事支援(中)データ管理基盤オープン化 (2018/3/9)
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挑戦する企業/コマツ(2)ICTによる工事支援(上)建設現場、丸ごと見える化 (2018/3/8)
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挑戦する企業/コマツ(1)100年企業「第2章」始動 ICTで現場支援 (2018/3/7)
住友化学
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挑戦する企業/住友化学(13)石飛修会長に聞く (2015/7/24)
住友化学は2015年、開業100周年という節目の年を迎えた。中国など新興国が存在感を高め、北米のシェールガス、中東の天然ガスを使った安い化学品の本格的な生産が控える中、次の100年に向けた経営基盤をどう構築していくのか。1969年の住友化学入社から46年間、石油化学事業を中心に経...
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挑戦する企業/住友化学(12)国際規模で適材適所 (2015/7/23)
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挑戦する企業/住友化学(11)成長3分野の開発急ぐ (2015/7/22)
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挑戦する企業/住友化学(10)創業の地、愛媛工場 (2015/7/21)
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挑戦する企業/住友化学(9)化学部門を再編 (2015/7/20)
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挑戦する企業/住友化学(8)コメ生産販売に参入 (2015/7/17)
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挑戦する企業/住友化学(7)農薬の事業領域拡充 (2015/7/16)
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挑戦する企業/住友化学(6)南米で米種子大手と連携 (2015/7/15)
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挑戦する企業/住友化学(5)がん領域育成で乗り越える (2015/7/14)
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挑戦する企業/住友化学(4)グループで再生医療推進 (2015/7/10)
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挑戦する企業/住友化学(3)曲がるスマホ部材、開発急ぐ (2015/7/9)
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挑戦する企業/住友化学(2)財務基盤立て直し完了 (2015/7/8)
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挑戦する企業/住友化学(1)日本流の人材育成 (2015/7/7)
住友化学
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挑戦する企業/住友化学(21)社長・岩田圭一氏 (2020/3/27)
■「変える力」を文化・風土に ―社長就任の初年度は激動の1年でした。 「足元は新型コロナウイルスによって経済は様変わりした。スタートアップへの投資やビジネスの種を見つけるCVI拠点拡充、デジタル革新部設置などのイノベーションエコシステム構築に手応えはあるが、数字はふがいない...
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挑戦する企業/住友化学(20)一番身近なパートナー韓国 (2020/3/26)
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挑戦する企業/住友化学(19)グローバル展開の礎 (2020/3/25)
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挑戦する企業/住友化学(18)挑戦の風土づくり (2020/3/24)
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挑戦する企業/住友化学(17)住友化学をつくる人たち (2020/3/23)
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挑戦する企業/住友化学(16)化学で地球を救う (2020/3/19)
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挑戦する企業/住友化学(15)バイオが変える化学 (2020/3/18)
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挑戦する企業/住友化学(14)環境問題と石化 (2020/3/17)
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挑戦する企業/住友化学(13)ラービグ完成後の石化 (2020/3/13)
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挑戦する企業/住友化学(12)化学と医薬の間 (2020/3/12)
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挑戦する企業/住友化学(11)創薬ベンチャーと提携 (2020/3/11)
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挑戦する企業/住友化学(10)CASE・5Gの先へ (2020/3/10)
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挑戦する企業/住友化学(9)セパレーター・正極材正念場 (2020/3/6)
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挑戦する企業/住友化学(8)ディスプレー部材多彩に (2020/3/5)
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挑戦する企業/住友化学(7)日本の隠れた食糧危機 (2020/3/4)
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挑戦する企業/住友化学(6)農薬開発、宝塚から世界へ (2020/3/3)
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挑戦する企業/住友化学(5)サステナビリティー100年 (2020/3/2)
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挑戦する企業/住友化学(4)デジタル・ディスラプション (2020/2/28)
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挑戦する企業/住友化学(3)社長に直談判、DXへの覚悟 (2020/2/27)
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挑戦する企業/住友化学(2)新事業へ“ワイガヤ”エリア拡大 (2020/2/26)
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挑戦する企業/住友化学(1)未来の“化学”創る (2020/2/25)
住友商事
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挑戦する企業/住友商事(13)社長・兵頭誠之氏に聞く (2019/12/26)
■「現実・仮想」両空間を攻める ―24日に創立100周年を迎えました。 「(持続的成長を可能にする概念)“価値創造モデル”を回しながら、デジタル社会の到来や少子高齢化など社会構造の変化に対応していく。既存事業のバリューアップが最重要だが、並行して、スタートアップとの関係も重...
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挑戦する企業/住友商事(12)メディアビジネス (2019/12/25)
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挑戦する企業/住友商事(11)ミャンマーのモバイル事業 (2019/12/20)
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挑戦する企業/住友商事(10)調剤併設型ドラッグストア (2019/12/19)
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挑戦する企業/住友商事(9)工業団地ビジネス (2019/12/18)
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挑戦する企業/住友商事(8)鋼管―デジタル化推進 (2019/12/13)
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挑戦する企業/住友商事(7)駐車場ビジネスに着目 (2019/12/12)
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挑戦する企業/住友商事(6)デジタル変革を推進 (2019/12/11)
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挑戦する企業/住友商事(5)自動車部品ビジネス (2019/12/6)
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挑戦する企業/住友商事(4)農業資材直販ビジネス (2019/12/5)
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挑戦する企業/住友商事(3)ベトナムで次世代都市開発 (2019/12/4)
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挑戦する企業/住友商事(2)“掛け合わせ”で新事業創出 (2019/11/29)
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挑戦する企業/住友商事(1)世界・社会・暮らしを豊かに (2019/11/28)
住友生命保険
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挑戦する企業/住友生命保険(13)社長・高田幸徳氏 (2024/3/22)
―2030年にウェルビーイング価値提供顧客数で2000万人を掲げた狙いは。「日本は長寿化が顕著だ。長生きするということは病気などのリスクも増える。保険で経済的に支えるだけでなく、健康増進活動でリスクを減らすほか、病気などのリスクに寄り添うなど顧客の人生全体を支えたいとの思いがある...
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挑戦する企業/住友生命保険(12)ウェルビーイングに貢献 (2024/3/21)
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挑戦する企業/住友生命保険(11)社会課題の解決に貢献 (2024/3/20)
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挑戦する企業/住友生命保険(10)営業職員、地域密着で非保険展開 (2024/3/19)
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挑戦する企業/住友生命保険(9)成長する海外市場取り込む (2024/3/15)
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挑戦する企業/住友生命保険(8)ローコード開発でアプリ内製 (2024/3/14)
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挑戦する企業/住友生命保険(7)若年層向け保険開発 (2024/3/13)
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挑戦する企業/住友生命保険(6)「心身の幸福」へ新事業創出 (2024/3/12)
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挑戦する企業/住友生命保険(5)ビッグデータ有効活用 (2024/3/8)
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挑戦する企業/住友生命保険(4)企業の健康経営に貢献 (2024/3/7)
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挑戦する企業/住友生命保険(3)代理店で新規顧客獲得 (2024/3/6)
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挑戦する企業/住友生命保険(2)売れ続けている保険 (2024/3/5)
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挑戦する企業/住友生命保険(1)"なくてはならない会社"へ (2024/3/4)
住友電気工業
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挑戦する企業/住友電気工業(15)井上治社長 事業ごとに利益増やす (2021/12/17)
―カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)に向け、住友電気工業の環境事業が注視されています。社会課題の解決に貢献できますか。
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挑戦する企業/住友電気工業(14)世界で認められる企業に (2021/12/16)
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挑戦する企業/住友電気工業(13)「とがった」商品で稼ぐ (2021/12/15)
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挑戦する企業/住友電気工業(12)「強い工場」国内外に (2021/12/9)
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挑戦する企業/住友電気工業(11)技術融合し価値生む (2021/12/6)
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挑戦する企業/住友電気工業(10)グループ400社超“技術の樹” (2021/12/1)
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挑戦する企業/住友電気工業(9)課題解決で商機拡大 (2021/11/30)
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挑戦する企業/住友電気工業(8)超硬合金切削工具 稼ぎ頭 (2021/11/17)
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挑戦する企業/住友電気工業(7)海底ケーブル、欧で実績 (2021/11/16)
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挑戦する企業/住友電気工業(6)光ファイバーで先頭走る (2021/11/12)
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挑戦する企業/住友電気工業(5)CASEを大チャンスに (2021/11/11)
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挑戦する企業/住友電気工業(4)組み電線でトップへ駆け上がる (2021/11/9)
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挑戦する企業/住友電気工業(3)多様な事業こそ強みに (2021/11/8)
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挑戦する企業/住友電気工業(2)住友精神、今こそ生きる (2021/11/5)
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挑戦する企業/住友電気工業(1)カーボンゼロ追い風に (2021/11/4)
双日
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挑戦する企業/双日(13)社長・藤本昌義氏 (2023/12/21)
―2024年で双日発足から20年です。「リーマン・ショック後も財務再建が続いたのち、創意工夫を凝らした双日らしい成長投資を手がけた。18年には複数の畜肉加工業者と共同出資会社ミートワン(東京都港区)を設立し、食肉販売力を一気に高めた。19年には採掘跡地の生態系の修復力が評価されて...
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挑戦する企業/双日(12)統合報告書「ストーリー」重視 (2023/12/20)
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挑戦する企業/双日(11)課長の対話・統率力重視 (2023/12/19)
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挑戦する企業/双日(10)車流通で独自路線 (2023/12/18)
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挑戦する企業/双日(9)航空機事業で攻勢 (2023/12/15)
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挑戦する企業/双日(8)空気濾過でCO2回収 (2023/12/14)
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挑戦する企業/双日(7)省エネ支援に参入 (2023/12/13)
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挑戦する企業/双日(6)化学品流通デジタル実装 (2023/12/12)
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挑戦する企業/双日(5)農家と協業、全国展開 (2023/12/8)
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挑戦する企業/双日(4)社内横断でDX推進 (2023/12/7)
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挑戦する企業/双日(3)インド日用品物流に照準 (2023/12/6)
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挑戦する企業/双日(2)ベトナム発展と共に (2023/12/5)
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挑戦する企業/双日(1)持続的な価値創造へ 非資源シフトで基盤強化 (2023/12/4)
ソニー
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挑戦する企業/ソニー(14)停滞感にメス-平井一夫社長兼CEO (2013/4/9)
平井一夫がソニーの社長兼最高経営責任者(CEO)に就任して約1年。音楽やゲームのエンターテインメント畑出身ながらも現場を重視する平井は世界中を飛び回った。そこで、目にしたのはソニーを覆っていた停滞感。対話を重ね自らの行動でメスを入れ続ける中、「らしさ」復活への思いを聞いた。 【...
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挑戦する企業/ソニー(13)箱を開けたら… (2013/4/8)
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挑戦する企業/ソニー(12)OBが見たソニー (2013/4/5)
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挑戦する企業/ソニー(11)医療事業、新たな柱に (2013/4/4)
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挑戦する企業/ソニー(10)苦戦するゲーム事業(下) (2013/4/3)
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挑戦する企業/ソニー(9)苦戦するゲーム事業(上) (2013/4/2)
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挑戦する企業/ソニー(8)成熟するスマホ市場 (2013/4/1)
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挑戦する企業/ソニー(7)反転攻勢に出るスマホ (2013/3/29)
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挑戦する企業/ソニー(6)デジカメ「やんちゃ」で勝負 (2013/3/28)
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挑戦する企業/ソニー(5)付加価値路線進むテレビ (2013/3/27)
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挑戦する企業/ソニー(4)採算重視で立て直し急ぐ (2013/3/26)
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挑戦する企業/ソニー(3)存在感増す半導体 (2013/3/25)
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挑戦する企業/ソニー(2)消費者向けと業務用連携−“2つの顔”縦割り打破へ (2013/3/22)
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挑戦する企業/ソニー(1)“SONYらしさ”復活へ−現場に新風 (2013/3/21)
ソニー
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挑戦する企業/ソニー(13)次の成長へ−ロボット再参入、道拓けるか (2017/2/2)
【埋没した資産】 電機部門の構造改革にめどを付け、ようやく“普通の会社”になりつつあるソニー。「将来の成長に向け、新たな挑戦を加速すべき時が来た」―。社長の平井一夫は2016年、事業創出に向けてアクセルを踏み込んだ。その第一歩が、ロボット・人工知能(AI)だ。 99年に発売さ...
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挑戦する企業/ソニー(12)「ソニーらしさ」取り戻す−家電づくりに新たな概念 (2017/2/1)
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挑戦する企業/ソニー(11)新規事業の創出基盤−成果の芽、生み出す生態系に (2017/1/31)
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挑戦する企業/ソニー(10)新しいモバイルの世界−ネットワーク重視、進化着々 (2017/1/30)
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挑戦する企業/ソニー(9)ゲーム足場に新市場創出 (2017/1/27)
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挑戦する企業/ソニー(8)イメージング事業−映像の幅広い領域で存在感 (2017/1/26)
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挑戦する企業/ソニー(7)半導体、成長けん引−自動車向けで制覇狙う (2017/1/25)
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挑戦する企業/ソニー(6)国内外モノづくり一元化 (2017/1/24)
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挑戦する企業/ソニー(5)国内生産拠点再編−生産技術の高度化に挑む (2017/1/23)
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挑戦する企業/ソニー(4)マーケ機能一元化 ブランド力再構築 (2017/1/20)
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挑戦する企業/ソニー(3)進化する「創業のDNA」−全事業の分社化で変革推進 (2017/1/19)
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挑戦する企業/ソニー(2)「テレビ」―復活の象徴 (2017/1/18)
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挑戦する企業/ソニー(1)進化する「創業のDNA」−全事業の分社化完了 (2017/1/17)
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挑戦する企業/ソニー−平井一夫社長に聞く「AI・ロボ・IoT、成長分野の中心に」 (2017/1/17)