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かんぽ生命は、今後2年程度で1兆円超を大和アセットに委託し、米国社債などの運用を任せる方針だ。 かんぽ生命は米国に拠点がなく、米ニューヨークに拠点のある大和アセットに一部社員を派遣し...
富裕層が持つ資産の総合管理サービスやプライベートアセット(未公開資産)の運用など、安定収益を生むビジネスの成長拡大を図る一方、中期ではバンキングビジネスなどの成長事業も伸ばす。 ...
三井住友信託銀行投資家企画部の石島大地調査役は「自己勘定によるプライベート・アセットへの投資経験や知見・ノウハウを生かし、個人投資家が安心して投資できる環境を整備したい」と語る。
2月には国内物流施設の売却を発表するなど、資産の保有を抑える「アセット・ライト事業モデル」への転換を進め、M&Aのための財務戦略も推進している。
同社は従来の上場株式や投資信託に加え、「未公開株などプライベートアセット(未公開資産)の販売や運用に力を入れている」(神作秀和執行役員)。
従来の上場企業に加えて未上場(プライベート)領域のビジネスも強化し、プライベートアセットに投資し運用できる商品の品ぞろえを増やす。
準大手物流事業者のセンコーグループHDは豊富なリソースやアセットを武器に、物流効率化の提案営業で競争力を発揮しよう。
投資の先導役として投資領域に定める一つが未公開株、不動産、インフラ、クレジットを中心としたプライベートアセット(未公開資産)だ。
「株主資本利益率(ROE)向上が中期経営計画の大きなテーマで、3年間で採算の低いアセットや事業ポートフォリオを合計6兆円削減する。
それぞれ販売力や後発医薬品の開発など異なる強みを持つ会社で、アセット間の連携をとりながら事業を展開しています。
貸し出しのアセットを増やすことで業容拡大を追うのではなく、(個人や企業向けに)さまざまなサービスを展開する金融グループを目指している」(随時掲載) &...
東京電力パワーグリッド(PG)とシンガポールのグリーンウエイ・グリッド・グローバル(GGG、芝和彦社長)、シンガポールのデジタル・エンタテイメント・アセット(D...
日本郵政の増田寛也社長は「地方の衰退に対し、両社がアセット(資産)を出し合ってできることは多い」と説明。