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記事検索結果
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ITバブルの崩壊など世界的な市況悪化の中、構造改革を加速し、V字回復を成し遂げることができたのは、パナソニックグループに携わる全員が心を一つに取り組んだ結果です。
赤田氏はバブル景気まっただ中の1989年に入社。バブル崩壊の影響は「工場の中でモノづくりを覚えるのに必死だったために印象が薄かった」という。ただ、2001年の米国発のITバブル崩壊の直撃を受けて売り上...
3 乗り越えてきた危機 (1)当社は創業92年であるが、私が入社した後だけでも、2000年代初頭の“ITバブルの崩壊”、08―09年の“リーマン・ショック”と...
ゴールドマン・サックス証券の高山大樹投資調査部長は「ITバブルやリーマン・ショック時の落ち込みを予想に反映した」とする。 ...
ITバブル崩壊による業績悪化で2002年3月期は26年ぶりの赤字となったが「退路を断って構造改革を」と決断し、創業家出身以外で初となる作田久男氏に社長を譲り03年3月期には黒字転換を果たした。
「ITバブルの崩壊、リーマン・ショックなどと比べて一番大きな違いは、いつになれば底打ちをするのかが全く見えない状況(であること)」。
内需が踏ん張り続けるのは、輸出の下落が2000年以降のITバブル崩壊、08年のリーマン・ショック後ほど急激でないからだとする。
【浮沈スパン短く】 2000年代初頭にITバブルがはじけ、パソコンに依存する業界構造が問題になった。
三菱電機では00年初頭のITバブルの崩壊後、半導体メモリーのDRAMやマイコン、複数の半導体チップを組み合わせたシステムLSI、携帯電話事業などを本体から切り離した。
「グローバリゼーション」が盛んに叫ばれ、ITも進展した。00年にはITバブルと呼ばれるほど、海外では新興企業が多数誕生した。... ITの普及に伴い投資は国境を越え、「ファンド資本主義」と言われるほど...
連結売上高は2001年3月期にピークを迎えたが、ITバブルの崩壊や韓国、台湾などとの競争激化により、おおむね20年間で半分程度に縮小した。... 日米半導体摩擦や00年のITバブルの崩壊、半導体投資の...
またITバブル崩壊後の2001年3月、金融政策の手段を金利から市中に供給する通貨の量に置き換える「量的金融緩和政策」を世界で初めて実施した。
東レ会長として財界活動や日本繊維産業連盟会長として流通構造改革に取り組む中、世界経済はアジア通貨危機や米国同時多発テロ、ITバブル崩壊などで低迷。
