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【創設者“後”】 一方、リーダー論についても言及。... その背景にはIBM流の組織論や経営哲学があるのは言うまでもない。

折に触れて読み返すのが、戸部良一氏、寺本義也氏、鎌田伸一氏、杉之尾孝生氏、村井友秀氏、野中郁次郎氏による共著『失敗の本質―日本軍の組織論的研究』。第二次世界大戦時の日本軍の主要な作戦を振り返り、失敗の...

原発危機を電力解体論にすり替えるのは本筋ではない。 ... 原発の「技術論」と「組織論」を同義に語ることは許されない。

さらに、リーダーシップ・組織論の研修科目では「『もののけ姫と宮崎駿』を活用し、高い結果を得る組織づくりには何が必要か」など、模範解答がない課題も与えられ、各自の持ち場や組織体制と照らし合わせながら悪戦...

司馬遼太郎の代表作『坂の上の雲』をビジネスの観点からとらえ直し、組織におけるリーダーのあり方、仕事の進め方、人材の評価手法など役立つ箇所を抽出し、解説を加えた。 同書が描く日本の長所...

公正取引協会(東京都港区、柴田章平会長、03・3585・1241)は、産業組織論の若手研究者の論文を顕彰するために新設した「宮澤健一記念賞」の第1回受賞者に大橋弘東大准教授、明城聡神戸...

【組織論が必要】 一部企業で未然防止型への転換が進むが、産業全体を見渡すと事故が発生して初めて、ことの重大さに気づく事後対応型から脱却できていない。... 組織論にまで切り込む必要がある。&#...

“一元化”に向けた作業では、霞が関の強い抵抗が予想され、新たな組織論としては極めて難しい側面もある。

では、NTTの組織はどうあるべきなのか。... 【オープン化重要】 ソフトバンクの嶋聡社長室長も、KDDIと同じくアクセス分離論を展開する。... 三浦惺NTT社長はこれまで再編について「分割...

内容は日本が第二次世界大戦でなぜ負けたのかを官僚組織の問題など組織論的に分析している。... 組織という内部のことを『失敗の本質』で学び、経済環境という外部のことを『経済学をめぐる巨匠たち』で学び、理...

この書には、戦いの戦術だけでなく、戦略や準備、計画、組織論などもあるため、経営や営業戦略にも参考になるようです。

デコレーションケーキがおいしいと思える人たちが集まる組織はおそらくいい会社だと思う。 ... それを受け「マシンを購入する企業の意識が中長期的に変化していく中で従来の商法も改革が必要なのか」な...

初めに会社の体力をチェックし、同時に経営資源の一部として職場とは何か、経営理念を実現する人と組織をいかに育てるか、という企業文化について考える。... 組織論をしっかり展開した上で評価基準に踏み込むた...

半世紀にわたって中小企業の実態調査に基づく産業研究をしてきた著者が書き下ろした実践的中小企業・地域産業論。... 本書の特徴は著者の専門である中小企業の協同組織論を理論的ベースとし、モノづくり現場に頻...

麻生首相は08年9月の就任会見でも「官僚を使いこなすよう全閣僚に指示したい」と述べ、閣僚がコントロールすることで国民のために能力を発揮させるという考えを示しており、企業経営の経験もある麻生氏流の組織論...

開発経済学、産業組織論・経済史などさまざまな専門分野を網羅した。

だから古いモノを再生して使う必要性が出てくる」 ―組織論にも言及しています。

産業春秋/JEF千葉 (2008/12/9)

そんなチームがどう戦っていくのか、企業の組織論に重ね合わせて見たら面白いと。実際、ジェフの戦いぶりは弱点を持つ組織の苦悩を体現していた▼開幕から11試合勝ち星なしで最下位を独走。

そのためにはイノベーション戦略にかかわる過去の研究蓄積の学習やケーススタディーが必須であり、「MOT基礎論」「イノベーション論」「企業化論」「知的財産権戦略」などのコア科目を配置している。ただし、これ...

一般に、個人でも組織でも、有事の際には一つの(あるいは同一方向の)ことにしか能力を集中できないといわれている。... ともすれば、「公平」という美名のもとに、組織の誰もが傷つかない総花...

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