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三洋化成工業・樋口章憲社長 大改革を継続 2024年は設備投資による事業拡大とともに、23年に始めた「ものづくり大改革」を継続する。
10日、本社で開催した決算説明会で樋口章憲社長が明らかにした。... SAPは市況の悪化に加え、「中国で競合の品質が当社の製品レベルに近づいてきている」(樋口社長)と、世界的にも競争環...
樋口章憲社長は「各部署間の組織の壁をなくして、DX含め会社がトランスフォーメーション(変革)しやすくする」と、SCM統括本部の設置の狙いを話す。
三洋化成工業・樋口章憲社長 もの作り大改革 今年は企業としての強靱(きょうじん)さを増すべく「もの作り大改革」を始動する。
高収益製品で体質改善 三洋化成工業社長・樋口章憲氏 ―2022年度下期の景況感をどう見ていますか。
三洋化成の樋口章憲社長は「健康寿命をより長くするのに加えて、激しい運動で半月板を損傷したスポーツマンの方への新たなソリューションになれば」と期待を示す。
三洋化成工業・樋口章憲社長 一歩ずつ成長 外部環境に一喜一憂することなく一歩ずつ着実に成長していくことを期待する。
樋口章憲社長が掲げる“ワクワク経営”がどれだけ従業員に浸透し、事業でも体現していけるか。
需要の低迷や後継者不足などから出荷額は年々減少傾向にあり、樋口章憲社長は「京都に本社を構える企業として当社の技術で何か役に立てることはないか」という思いを抱いていた。
同日京都市内で会見した三洋化成の樋口章憲社長は「若い研究員への刺激になる」と協業メリットを語り、フロスフィアの人羅社長は「年内には量産を始めたい」と意気込んだ。
「どのような仕事や会社であればワクワクするか、従業員との対話を繰り返している」と話すのは三洋化成工業社長の樋口章憲さん。
会見で三洋化成の樋口章憲社長は「システムを世界中に展開し、30年に営業利益100億円の目標を前倒してやっていきたい」とし、ファーマフーズの金武祚社長は「本気で新しい農業を推進していく」と意気込んだ。
