特集・連載
日刊工業新聞電子版に掲載された人気の連載企画をまとめています。(記事は掲載日時点の内容です。)
中小企業
桑名商事
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不撓不屈/桑名商事(4)立体部品の継ぎ目消す (2016/1/29)
【誤って溶解】 今後どのような展開をみせるか楽しみな技術―。社長の桑名朗がこう表現するのは、桑名商事(栃木県真岡市)が約30年にわたり培った「無電解ニッケルメッキ」被膜を利用し、継ぎ目のない金属の立体部品を製造する技術。鋳造法の一つ「ロストワックス」にヒントを得ているが、開発の...
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不撓不屈/桑名商事(3)サポインで共同研究 (2016/1/28)
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不撓不屈/桑名商事(2)メッキ液自社製造 (2016/1/27)
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不撓不屈/桑名商事(1)債務返済が原動力 (2016/1/26)
CAPABLE
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不撓不屈/CAPABLE(4)起業で“リア充” (2017/6/2)
【独自金型も受注】 CAPABLE(京都市南区)は、半導体封止装置で使う金型のコピーを手がけてきた。取引先は日本や台湾、欧米などの半導体メーカーや後工程請負メーカー(OSAT)。これらの企業も、もともと4型必要なところを1型だけ発注するなど、当初はCAPABLEを試しているよう...
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不撓不屈/CAPABLE(3)袋小路を打開 (2017/6/1)
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不撓不屈/CAPABLE(2)450社を訪問 (2017/5/31)
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不撓不屈/CAPABLE(1)パートナーは金型製造 (2017/5/30)
ケンユー
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不撓不屈/ケンユー(4)世代交代の時、迫る (2016/11/18)
【後継体制示す】 旧社名「建友」が示すように、ケンユー(広島県福山市)は建材卸から事業を立ち上げた。しかし創業社長である占部明雄の敏感なアンテナと決断力をもって業態を転換した。携帯トイレなどの生活関連製品へと転じ、時代のニーズをつかんだ。 その占部も年明け早々には72歳になる...
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不撓不屈/ケンユー(3)被災地支援に東奔西走 (2016/11/17)
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不撓不屈/ケンユー(2)起業、独自製品を渇望 (2016/11/16)
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不撓不屈/ケンユー(1)カープ本拠に「プルプル」 (2016/11/15)
コダマコーポレーション
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不撓不屈/コダマコーポレーション(4)選ばれる企業へ (2016/7/8)
【受託加工を開始】 「あんたたちはいいよな。CADだけを売っていれば良いのだから」―。コダマコーポレーション(横浜市都筑区)社長の小玉博幸は、かつて勤務していた武藤工業(現MUTOHホールディングス)時代の顧客に投げかけられた言葉を今も鮮明に覚えている。「自分たちで使ってみて『...
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不撓不屈/コダマコーポレーション(3)二人三脚で機能改善 (2016/7/7)
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不撓不屈/コダマコーポレーション(2)CAM求めて起業 (2016/7/6)
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不撓不屈/コダマコーポレーション(1)CADデータ一気通貫 (2016/7/5)
坂製作所
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不撓不屈/坂製作所(4)大手から発注戻る (2016/6/17)
【本格量産製品】 8月に発売予定の新型コンプレッサーの話をする坂製作所(京都市右京区)社長の坂栄孝(さか・えいたか)の表情は明るい。今までこだわってきた部分も見直し、従来のコンプレッサーより、さらにコンパクトで静音性を高めたものになる。また生産台数も従来機種から増やし、本格的な...
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不撓不屈/坂製作所(3)コンプレッサー開発 (2016/6/16)
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不撓不屈/坂製作所(2)父の会社を継ぐ (2016/6/15)
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不撓不屈/坂製作所(1)自社製品で脱下請け (2016/6/14)
ササキ
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不撓不屈/ササキ(4)国内外で高品質維持 (2016/12/9)
【台湾に自社工場】 ササキ(栃木県鹿沼市)はゴルフクラブ製造で、2010年に台湾、11年に中国に進出した。佐々木政浩が89年に社長に就任した際に決意した「世界に打って出る」という思いを具現化するためだ。 台湾は高雄市のOEM(相手先ブランド生産)企業にパタークラブの製造を委託...
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不撓不屈/ササキ(3)ゴルフ分野進出 (2016/12/8)
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不撓不屈/ササキ(2)25歳で社長に名乗り (2016/12/7)
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不撓不屈/ササキ(1)生産拠点を再編 (2016/12/6)
三英
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不撓不屈/三英(3)新しい企業に変わる (2017/5/25)
【清算とどまる】 「会社を整理する方向で進みたいと思います」。三英(千葉県流山市)社長の三浦慎は父で会長の三浦敏明にそう伝えた。2002年、慎が社長に就任して2年目だった。敏明は慎に役員たちを集めるよう静かに言った。 三英は卓球台の製造・販売を基盤に、木製遊具事業に乗り出し大...
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不撓不屈/三英(2)木製遊具事業に進出 (2017/5/24)
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不撓不屈/三英(1)卓球台で世界へ挑戦 (2017/5/23)
サンシン
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不撓不屈/サンシン(4)結果を出し無借金経営へ (2015/11/20)
【減収も経常益確保】 サンシン(新潟県長岡市)社長の細貝信和が2003年に断行した構造改革が試される機会が到来した。業績が好調に推移する中、08年秋にリーマン・ショックが発生。円高が急激に進行し製造業の海外移転が進み、国内の景気は低迷する。 サンシンの業績は売上高こそ約40%...
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不撓不屈/サンシン(3)抜本的な構造改革着手 (2015/11/19)
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不撓不屈/サンシン(2)新潟県ベンチャーの雄に (2015/11/18)
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不撓不屈/サンシン(1)倒産で培う経営の心得 (2015/11/17)
三進製作所
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不撓不屈/三進製作所(4)次世代見据え企画組織 (2016/11/4)
三進製作所(名古屋市中村区)が経営危機を脱し、創業社長の長男・柳下幸一が社長に就任してから16年がたった。「2代目社長として成果は何もない」と謙遜する幸一だが、経営を再び軌道に乗せた今、父が築いた「技術を旨とする会社」をさらに飛躍させるべく、新たな技術開発に挑む。 【高度に再資...
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不撓不屈/三進製作所(3)メーンバンク変更 (2016/11/3)
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不撓不屈/三進製作所(2)債務超過で金融支援仰ぐ (2016/11/2)
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不撓不屈/三進製作所(1)“日の出の勢い”再び (2016/11/1)
サンパック
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不撓不屈/サンパック(4)継続的に商品開発 (2016/4/8)
【新しい形に挑戦】 農産物のカラー段ボールの成功後、サンパック(大阪府吹田市)の関連会社である三和紙器(兵庫県尼崎市)は販路を広げていく。 清掃会社から段ボールの注文を受けた際、決められた金額では強度が保てず、赤字覚悟で素材の品質を上げた。これが取引先に評価され、新規契約につ...
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不撓不屈/サンパック(3)デザイン段ボール提案 (2016/4/7)
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不撓不屈/サンパック(2)議論重ね改良・販促 (2016/4/6)
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不撓不屈/サンパック(1)オリジナル商品開発 (2016/4/5)