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中国の参戦は、技能五輪のメダルを獲得することで「メード・イン・チャイナ」ブランドを高めることと、慢性的な技能者不足を解消するための国家戦略の一環。... 以来、各大会で好成績を挙げ「メード・イン・ジャ...
高野取締役はヘスチアサプライを通じ、「メード・イン・ジャパンの製品として欧州への輸出も検討したい」と意欲をみせる。
新興国市場の成長で、日本のモノづくりがメード・イン・ジャパンからメード・バイ・ジャパニーズに、そして『メード・ウィズ・グローバルピープル』に変わった。
当時は日本製の自動車や電気製品が北米市場を席巻しており、日本のモノづくりを支える金型職人の息子としての意識を強めたことが、「メード・イン・ジャパン」へのこだわりへとつながっている。
このため、自動車の生産調整は日本国内にとどまらず、欧米各国に及び、図らずも“メード・イン・ジャパン”の影響力の大きさを世界に示すことになったのは不幸中の幸いだ。
海外進出に意欲をみせる国内の他産地との競争も激しくなると予想され、「メード・イン・ジャパン」を越えた「メード・イン・サカイ」の魅力をどう発信するかが今後の課題だ。
石崎社長は「日本のモノづくりが世界トップの座を守るため、メード・イン・ジャパンを世界に売り込みたい」と意気込みを語り、本格的な業務開始を宣言した。
「外国人との議論でいつも出てくるのはメードイン・ジャパン。... 実は最近、名刺にも「メードイン・ジャパン」を付け足した。
メード・イン・ジャパンの信頼性は依然強い。... 日本に居ながら国際進出ができたわけだ」 「イタリア企業が投資した理由で、もっとも重視したのはメード・イン・ジャパンというブランドだ。
―日本が強かったエレクトロニクス産業と現在も強い自動車産業を中心に日本の産業構造と優位性を分析していますが、メード・イン・ジャパンは終わってしまうのですか。
