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記事検索結果
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ペーパーレス化や在宅勤務の定着により、主には消耗品などのノンハードの需要減少が避けられないからだ。
コミュニケーションの変化や在宅勤務、感染に対する不安を主な悪化要因として捉えていることも分かった。 ... メンタルヘルスが「悪化していない」企業(良くな...
コロナが2年続いたことから、ニューノーマル(新常態)に合わせた在宅勤務が根付いたことも要因の一つだろう。
「フレックス・ロケーション(勤務地の柔軟性)」「フレックス・タイム(働く時間の柔軟性)」「フレックス・ワークスペース(働く場所の柔軟性)」の三つを軸に、...
一方、「在宅勤務(テレワークなどを含む)」は全体の28%と、大手企業の87%に比べて大きく差が付いた。... 勤務形態の改革よりも、現場の働きやすさやコミュニケーション...
またコロナ禍が収束した後も取り組む施策(複数回答)についても尋ねたところ、「オンライン会議」が100人中92人と最も多く、次いで「在宅勤務(テレワーク)」(87...
同社はすでに業務効率化の観点から営業担当者にモバイル機器を持たせ、自宅から訪問先に直接出向く直行・直帰や在宅勤務を推奨している。
大樹生命保険は2018年10月に社員のワークライフバランス向上を目的に、在宅勤務制度を導入。... そこで在宅勤務やサテライトオフィスを有効活用することで社員の感染リスクを回避した...
米グーグルが22年1月のオフィス再開の延期を決めたり、米アップルが同1月に予定していたオフィス再開を2月に延期したりといった状況で、各社とも在宅勤務をいつまで続ければいいのか考えあぐねている。
多様な働き方に関しては、短時間勤務制度の対象事由も撤廃する。... 在宅勤務やテレワークに関する既存の制度も統合し、「新モバイル制度」を導入する。従来の適用条件をなくし、社員は出社が可能な距離での勤務...
コロナ禍で在宅中心の生活が続き、エアコンや空気清浄機、調理家電などへの追い風は依然強い。... 事務機器 オフィス複合機 不振 ...
コロナ禍による在宅勤務、対面の営業活動制限などで、企業の働き方が大きく変わってきた。... キミカ/在宅の空き時間を有効活用 キミカ...
米金融界では、ゴールドマンとJPモルガン・チェースが「社員教育の機会が失われる」(ゴールドマンのソロモン最高経営責任者〈CEO〉)などと在宅勤務に否定的で、出社再開を積極的に進めてきた...
在宅勤務が増えて体感時間が変化したとの調査結果もある。 ... 在宅勤務で朝から一つの仕事に没頭し、気がついたら日が暮れていた。... コロナ禍が2年近くになり在宅勤務も進化している...
在宅勤務の定着化などで印刷量の減少が見込まれるオフィスと比べ、病院ではカルテの印刷など印刷量は減らないとみる。
