「海外からの部品の調達も増えている」(三菱電機の漆間啓社長)など、事業のグローバル化が進んでいる企業では円安が不利に働く場面もある。

市場では値上げ一服感の風潮が否めない中、流通にとって利ざや確保に加え、諸コストの転嫁を見据えれば「ここで値上げの旗は下ろせない」場面。

3日はアジア時間に売りが優勢となり、一時2330ドル台まで沈む場面がみられた。

長く従事した官公庁の営業を離れる時には、部下たちが感謝の思いから涙を流す場面も。

5月2日早朝にも157円台半ばから153円台まで円が買い戻される場面があり、再び3兆円規模の介入が実施されたとの見方が広がっていた。

実際に5月20日から行った「自衛隊統合防災演習」では統合作戦司令部が全体指揮を執る場面を想定して、自衛隊内に仮の司令部を設けて災害派遣活動における実効性を検証した。

表面塗布で多用途実現 樹脂・プラスチックなどの有機材料は身の回りの多くの場面で使用されている。

人間のパフォーマンスは一定ではなく、不安やいらつき、気持ちの浮き沈みに左右され、ここぞという場面で力を発揮できないことがある。

米連邦準備制度理事会(FRB)高官の発言から利下げ観測が後退して反落する場面もあったが、割安感から買われて再び値を上げている。

リーマン・ショック、東日本大震災、コロナ禍など県内産業が大きな変革にある場面で商工施策の展開に携わってきた。

マーケティング部門では自社ブランドおよび競合ブランドのデータ分析に基づいた戦略立案やキャンペーン実施後の効果測定といった場面で活用されている。

そこで社員が生番組に出演し、自社で販売する好きなワインを積極的にPRする場面を作る。

育児中は突発的なことで仕事を人に頼む場面も多い。

電動車シフトでエンジン車向け部品などを手がけていた部品メーカーの危機が叫ばれているが、見方を変えれば、これまで培った塑性加工や接合といったモノづくり技術を生かせる場面も増えそうだ。

RYODENの斎藤一智グループリーダーは「ここ数年、シミュレーションを活用する場面が多くなり、導入が進んできた」と話す。

「信号機のない横断歩道」や「学校付近の交差点」といった場面ごとに、子どもと大人の視野の違いや、運転手視点で子どもが車道に飛び出す様子などを確認できる。

JR東海の丹羽俊介社長は「車両に水素キャリアを充填するため設備の小型化が必要になるなど、サプライチェーンの各場面で課題がある」と述べた。

イノベーションに対するダイバーシティーの意義として、種となるニーズ把握や創出された技術を知財面で価値づけする場面などで多様な目線が役立つことなどを挙げた。

流通間では「先行き諸コストの転嫁を控えており、ここで値上げの旗はおろせない」と売り腰を再度引き締める場面だ。

所管する省庁は違うが、博士人材がさまざまな場面で活躍する社会を目指す。