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経営統合後は設備投資の濃淡調整や生産最適化などにより既存事業を効率化し、新たなコア事業の早期実現を目指す。

FDK、全固体電池量産 年度内にも湖西工場で (2023/5/17 電機・電子部品・情報・通信2)

ニッケル亜鉛電池なども含めた次世代電池事業の育成を急ぐ。 ... 全社員のうち3割ほどがDXのマインドを持つことができれば、文化として定着するだろう」 &...

東邦ガス、今年度704億円投資 再生エネなど戦略事業拡大 (2023/4/5 素材・建設・環境・エネルギー1)

【名古屋】東邦ガスは、2023年度の事業投資額を前年度比約16%増の704億円に設定した。都市ガスなどのコア事業で同11%増の402億円、電気など中長期的な成長を狙う戦略事業では同23...

ユアサ商事は3日、2026年3月期まで3カ年の中期経営計画を策定し、海外、脱炭素化、コア事業などを中心に212億円を成長投資に振り向けると発表した。... 成長投資のうち「海外」「デジタル」「グリーン...

ヤマトが新中計、26年3月期売上高530億円 (2023/3/29 建設・生活・環境・エネルギー1)

成長戦略として「コア事業の強化・拡大」「グリーンイノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」に取り組む。... コア事業では「設備施工の工業化」をより推し進める。

ISID、“シンクタンク” 前面に 2子会社統合、コンサル200人体制 (2023/3/23 電機・電子部品・情報・通信)

コンサル事業の売上高はISIDの連結売上高の7―8%に上る。 ... 業務の区分けや人の異動などの詳細は現場の意向を聞きながら話し合う」 ―SI事業者からの...

当面はこの強固な財務基盤を維持しつつ、コア事業である建設・不動産分野での商品拡充や商品性の向上、さらにコスト競争力の強化や最先端技術の導入といった成長戦略投資を打ち出していく絵を描く。 ...

これら分野では2018年に続く2号ファンドとなり、新たな事業領域の拡大や競争力向上に資する技術・事業の探索につなげる狙い。 ... ヤマハ発は22年2月に発表した24年までの新中期経...

製品販売事業との協力体制を強化し、新規顧客の開拓につなげる。同社は現中期経営計画で金融サービスをコア事業に位置付けた。... 今後はファイナンスの対象をスペアパーツやアフターサービスに拡大するとともに...

NTT、魚介類の養殖・販売でVBと新会社 (2023/2/21 電機・電子部品・情報・通信2)

魚介類の生産・販売に加え、藻類の生産・販売、持続可能な陸上養殖システムの開発・提供をコア事業とする方針。

常に顧客視点でコア事業転換 ハーバード大学経営大学院の学生が今、研究対象として最も興味を持っている日本企業はどの企業だろうか。... フランコさんが特に注目したの...

一つ目は事業承継の多様化。... 2022年は非鉄業界でノンコア事業や子会社を切り出すカーブアウトが多く、鉄鋼業界も大手商社のグループ再編が目立った。投下資本利益率(ROIC)など投下...

2023年に周年記念を迎える企業 (2023/1/10 編集特集)

いずれの企業も革新を重ねながら持続可能な事業活動を志向し、社会との共生に努めてきた。... いずれもコア事業で高い競争力を持つ。... 車載事業を注力分野とする。

2023TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2023/1/5 機械・ロボット・航空機2)

山善・長尾雄次社長 変化対応業 今期スタートの中期経営計画に沿って各事業部のノウハウを掛け合わせ、「総合力」の追求で独自の価値を生み出す。......

展望2023/三菱電機社長・漆間啓氏 車機器、聖域なく構造改革 (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信1)

景気はシュリンクする傾向が強く、慎重に見る必要がある」 ―赤字が続く自動車機器事業の対策は。 ... EV関連のコア事業も考えていく。... 事業面でもデジタルデー...

一貫体制を実現することで、顧客満足度の向上と事業の成長につながるとみる。 一方、IRMは30年度に向けて、コンプレッサーや圧縮機、分離装置を主軸としたコア事業などにリソース...

挑戦する企業/AGC(12)社長CEO・平井良典氏 (2022/12/23 素材・医療・ヘルスケア)

改革へコア磨き、戦略伸ばす ―難題にこそ挑むカルチャーが、素材の会社・AGCを形作ってきました。 ... コア事業を磨き上げ、戦略事業をさらに伸ばす。... バイオ...

挑戦する企業/AGC(10)カーボン・ネットゼロ挑む (2022/12/21 素材・医療・ヘルスケア)

資産効率に加え、売上高当たりの温室効果ガス(GHG)排出量を表す“炭素効率”が高い戦略事業を伸ばすという事業ポートフォリオ変革によってがらりと変化したのだ。 最高財務...

挑戦する企業/AGC(9)モビリティ事業、総合技術力強み (2022/12/20 素材・医療・ヘルスケア2)

自動車向けは既存の「コア事業」としてだけでなく、CASEに対応するアンテナ、センサー、ディスプレー向けの3部材をモビリティ事業として「戦略事業」に据えた。 モビリティ事業は、ガラスと...

挑戦する企業/AGC(6)化学品、東南アで不動の地位 (2022/12/15 素材・医療・ヘルスケア2)

貢献度が大きいのは、日本のほか東南アジアで展開するクロール・アルカリ事業だ。ガラスと並ぶ「コア事業」として屋台骨を支える。 ... その間、国内の相次ぐ事業撤退など苦難も多かっただけ...

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