日本市場の地位低下防ぐ 18年頃から当時の中西宏明経団連会長が「終身雇用を前提に企業運営、事業活動を考えることには限界がきている」「ジョブ型雇用を広げるべき」だと...

ハイブリッド型でキャリア磨く 郵船ロジスティクスは2023年度に人事制度を刷新し、メンバーシップ型とジョブ型を組み合わせたハイブリッド型を採用する。新卒採用から5―10年を目安に、社...

これまでの日本型雇用は、企業内教育が中心だったため、外部でも通用するスキルを取得することが難しかった。

公正・透明な評価など課題 ジョブ型雇用の波が国内の産業界に押し寄せてきている。... 新型コロナウイルスの感染拡大や日本型雇用システムの限界が背景にある。... 一方で、ある専門家は...

脱炭素やデジタル、経済安全保障などの重点分野について全てを民間任せにせず、必要に応じて国も関わり支援するほか、アジャイル型の政策形成を採用するなどスピード感を持って取り組む」 ...

また、データサイエンティストなど一部の人材にジョブ型雇用を導入したほか、一般社員のデジタル教育も推進。... これらの人材にはジョブ型雇用を導入しており、データサイエンス、データアーキテクトなどの9職...

「2008年のリーマン・ショックで日本が不況に陥ると、競争に弱い終身雇用制度が否定され、米国の一部企業が採用する人事制度が脚光を浴びた。だが、金融資本主義の下で生まれた年俸制やジョブ型雇用は貧富の差が...

優れた人材がどこにいるか、給料の相場や雇用形態を押さえた上でオファーを出す。... 【記者の目/挑戦好む人材強化必要】 理研はプロジェクト型雇用の研究者が多く、目...

慶応義塾大学大学院の鶴光太郎教授は、ジョブ型雇用について、「解雇の自由や成果主義などいくつかの誤解がある」と指摘。その上で、「(ジョブ型雇用を)普及・推進していくには、日本的雇用の『入...

ジョブ型採用制度も検討 大学のダイバーシティー&インクルージョン(D&I、多様性と包摂性)は、一般に女性・外国人の教員増の活動が中...

日立製作所はジョブ型雇用への転換を進めている。... 社内公募拡充などの社内労働市場の活性化のほか、高齢者雇用や処遇制度の見直しといった環境整備も同時並行で急ぐ。... 24年度に...

脚光を浴びるジョブ型雇用は、弱者への配慮が足りない。

その力を生かすにはジョブ型雇用も考えねばならない。ただものづくりにはメンバーシップ型雇用の方が適しているのも事実。... アルバイトやパートなど非正規雇用の人が大半だろうが、それでもトップ自らが社員教...

全従業員に導入するジョブ型雇用は必要なスキルをより明確にするため、学びを習慣化する仕組みで学習意欲の高まりに応える。... 日立製作所は現在、ジョブ型雇用への転換を進めている。

2020年4月に導入したジョブ型人事制度はその一つで、完全公募制によるジョブ型雇用を21年4月から部長ポストに導入。... 原伸一グループ最高人事責任者(CHRO)執行役専務は「会社依...

日立製作所執行役専務兼最高人材責任者・中畑英信氏 自分から主体的に動く ジョブ型雇用への転換など世界基準の人事施策で産業界を先導する日立製作所。... ジ...

同社の訪問型サービス活動の特徴は営業活動を兼務しないこと。... 明治安田生命はメンバーシップ型雇用を貫く一方、役職員一人ひとりの自己変革や自己成長を求めている。... 事実、初年度ながら訪問型サービ...

同社はジョブ型雇用への移行を進めており、採用活動でも「マス採用」から新卒・経験者のキャリアニーズと各ジョブのマッチングをより意識した「パーソナライズ採用」への転換を図る。

その上で「当社の独自性は内部育成にこだわり抜くこと」と、日本企業で普及し始めたジョブ型雇用とは明確に線を引き、長期的視点に立ったメンバーシップ型雇用に軸足を置く。

【C分科会=働き方改革 ジョブ型雇用の功罪】J・フロントリテイリングの好本達也取締役代表執行役社長が自社の事例を紹介。