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記事検索結果
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生産推進グループにおける研修や、同社の製造部門で手がける金属部品の研磨事業を通じて培ってきたQCD(品質、コスト、納期)のノウハウを生かす。 ... 井上社長は「QC...
また塗装設備の内製化で、QCD(品質、コスト、納期)の向上につなげる。 ... 宇津野社長は「塗装仕上げは品質保証で最も気を使う。内製化で直接品質を管理できる」と、ラ...
QCD(品質・コスト・納期)に課題解決を追加した製品・サービスができたとして、プラス分の価値を市場が納得してくれるのか。
■目的は「QCD」最適化 サプライヤーマネジメントは、ごく一部の日本企業では伝統的に取り入れられた調達購買手法だ。... サプライヤーマネジメントの目的は、サプライヤーの力を活用した...
また、QCD(品質、コスト、納期)以外のP(パートナーシップ)を重要視する調達購買戦略を全社で共有している企業もある。
ユーモアあふれる製品名と確かな品質で、同社の知名度は瞬く間に向上。... 岩田社長は「納入先とのビジネスでQCD(品質、コスト、納期)の厳しさや世間の変化を感じられ、鍛えられる」と指摘...
「パナソニックの世界約300工場には、生産技術やQCD(品質・コスト・納期)について共通の考えがある。
これは購買部門内に開発出身の部隊を結成し、開発・設計の上流段階でコスト削減や品質の安定化への提案活動ができるような組織・機能強化を図るものだ。 しかし、集中購買の推進によるコスト削減...
「同事業のシステム関連で億単位の投資を行い、QCD(品質、コスト、納期)の“D”をしっかり確立させる。
最後に、大賞を受賞した日本電産シンポの井上仁取締役専務執行役員は「世界的にQCD(品質・コスト・納期)の競争が激しくなっており、今までのように自社だけの開発では競争に乗り遅れてしまう。...
コンチネンタルへの製品品質管理や技術・営業面でのサポート、納期対応など海外ネットワークを生かしたQCD(品質・コスト・納期)に関する取り組みを評価され、2年連続で受賞した。
適合性の見極めには、以前から行われているQCD(品質、コスト、納期)の分析だけで不十分だ。QCDはあくまで結果であり、その根拠に着目すべきだ。... 購入金額は高額だが、高品質な製品を...
QCD(品質、コスト、納期)のどこに強み、あるいは弱みがあるのか。... 価格はQCDの1要素にすぎない。品質と納期に、優位性につながる特徴を確認しよう。
調達部門は、サプライヤーに対しQCD(品質、コスト、納期)確保を要求する部門だ。... サプライヤーにコスト削減だけを要求するのは考えなくてもできる。... まずサプライヤーのQCDを...
