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同社は59年創業と機械工具卸売り業で最後発ながらも、独自の事業モデルを構築することで成長路線を歩み続けている。 ... 「誰も思いつかないことをやるからこそ成長への扉が見えてくる。独...
パーソルホールディングス(HD)は、SBU(戦略事業単位)体制を軸に成長路線を描いている。... 新規事業を創るソリューションSBUでは、一定規模に成長した事業を法人化...
その中心は高度人材で開発主導型に経営のかじを切る中、会社のマインドを変え続け、成長へのステップを踏む。 ... 異なる人材が多く集まり、新たな成長路線を描くスズキ...
これまでの安定路線から成長路線へとかじを切るとともに、部門横断的な生産プロセス改革にも注力し、収益力の改善を狙う。... 各事業で成長領域を明確に位置付けた上で、そこに人的資本を持続的に投入して注力す...
各事業会社で稼いだキャッシュを元手に自ら投資し成長する「自主責任経営」で競争力を高め、成長路線への回帰を目指す。 ... 6月には投資家向け説明会でより詳細な事業会社の戦略...
縮小均衡から成長路線 産業技術総合研究所が2001年の設立以来、最大の経営改革に挑む。... 石村理事長をはじめ幹部に課せられたのは産総研を縮小均衡から成長路線へ立て直すことだ。
創業者の高井男富士テクノHD会長は、事業会社が対等な関係で並び「各社が得意な業種のユーザーを開拓し成長につなげる」ことが狙いだと語る。 ... 富士テクノグループは近年、持...
日本の工作機械、ロボット産業は製造業の根強い需要に支えられ、2022年も成長路線を歩む見通しだ。
44年には海外売上高が全体の大半を占めるほど成長した。 ... そんな同社を新たな成長路線に乗せたのは金平だ。
09年3月期以降、売上高、営業利益とも下降傾向にある中での登板となり、新規ビジネスの拡大や生産性向上など、成長路線に戻すための体質改善に取り組んだ。 ... 拡大...
この5年間は約200億円規模の売上高を維持してきたが、センコーグループ入りで積極的な成長路線に転じる。
【成長路線を推進 日立製作所・東原敏昭会長】 大みか事業所では新人として仕事のイロハを教わり、私が社長に就任してからは経営者としてご指導いただいた。創業100周年である201...
群馬で起業し、地元の人材を採用しながら成長戦略を推し進めてきた金井社長だが、ビジネスに関しては地元一辺倒だったわけではない。... ITスキルが高いパキスタンの技術者を3年間で100人受け入れる計画を...
経営再建中のトクヤマが、成長路線にかじを切る。... 次期中計では成長事業に位置付ける電子材料、ライフサイエンス、環境事業に重点投資し、事業ポートフォリオの転換を進める。... 新中計について横田社長...
