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勝つ/ISOWA(3)現場から生産合理化提案（2009/7/30）

【指示待ち一掃】創業者・磯輪源一の三男の武雄(現相談役)が4年社長を務めた後、磯輪英一(現顧問)の長男の英之が2001年に4代目の社長に就任した。... 英一...

新入社員「賃金より雇用」−能率協会が意識調査（2009/4/24）

長く勤める就社志向がますます強まり、指示待ち族傾向も強い。... 自分の5年後の将来像は、「指示された仕事をこなす人」を選択した人が39・9%と最も多かった。

京都産業大と会議所、21日から新社会人向け基礎力養成講座（2009/4/3）

IT化の進展などによって単純作業が機械化され、新入社員に求められる仕事の中身が高度化する一方、新入社員に指示待ち人間、マニュアル人間、一匹オオカミなどの評価も多いことから、同講座を企画した。

09入社式TOP語録/三菱商事・小島順彦社長ほか（2009/4/2）

入社後は指示待ちではなく、意見を言うくらいの積極性を持って行動してほしい。

経営ひと言/ワンアジア証券・藤井正晴社長「時代とともに」（2009/1/8）

「指示待ち人間が多い中で、面白いことをやりたいと思った」と苦笑するのは、ワンアジア証券社長(東京都新宿区)の藤井正晴さん。

悩み聞くよ・パート4/オネストン社長の佐々木正喜氏（2008/8/18）

最近の若い社員は“指示待ち族”と呼ばれているようですが、「先輩の仕事を目で盗め」というやり方は、今の時代に合いません。

08入社式トップ語録/日立製作所・古川一夫社長ほか（2008/4/2）

【松下電工・畑中浩一社長/10年後プロに】指示待ちではなく、各自の知恵や工夫を加え、執念を持って取り組む努力の継続が仕事を完成させる。

勝つ/矢野特殊自動車(3)経営に暗雲、組織を改革（2008/3/13）

だが2代目の社長のワンマン体質が色濃く残り、「指示待ちの風土があった」(彰一)。

従業員の「問題意識と主体的行動」を重んじ、「指示待ち人間」を敬遠する。

自身の経験から、社員に「指示待ちでなく“報・連・相”を徹底しよう」と呼びかけ、チームワークで組織の底上げを目指す。