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激動の経営/DG TAKANO(2)起業、節水ビジネスへ (2023/3/24 中小・ベンチャー・中小政策)

時代に必要とされる技術を 水の節減と高い洗浄力を両立した節水ノズル「バブル90」を手がけるDG TAKANO(東京都台東区)。... 活況だった東大阪の町工場...

一方、高齢化の急進と91年のバブル崩壊により、経済危機と医療崩壊が社会問題化し、96年には医療を含む社会保障構造改革が起こった。

霞が関ビルや再開発「大川端リバーシティ21」を実現するとともに、バブル崩壊後の激動期に采配を振るった。 現会長の岩沙弘道氏が社長に就いたのは、バブル崩壊後の経営立...

各社は「海運バブル」の崩壊に備え、戦略を練り上げている。 ... 商船三井の橋本剛社長は「(24年3月期)は上期が少し厳しく、下期くらいに持ち直し...

【経団連会長、強い決意で経済界リード】 経団連の十倉雅和会長は「日本社会が冷戦終結、バブル崩壊といった内外の未曽有の変化にさらされ、長期的な経済低迷にあえぐ中、強い危機感を胸に、不退...

デフレによる日本経済の長期低迷は、バブル退治のために行った1989年以降の急速な公定歩合引き上げと90年の不動産の総量規制が契機とされる。... バブル退治に成功した日銀の三重野康総裁(当時&...

氷河期世代はバブル崩壊後の1990年代から2000年代に就職活動を行った世代。

サノヤスホールディングス(HD)の上田孝会長は「バブル崩壊の処理に10年を割いた」と切り出し、りそな銀行の東和浩シニアアドバイザーは「組織運営でイノベーションが起きなかった」と振り返っ...

日立は半導体事業を切り離すなど思い切ったリストラで業績を立て直すが、ITバブル崩壊で2002年3月期に再び赤字に沈む。

バブル崩壊後の就職氷河期世代である40―50代前半は初職が非正規雇用というケースが少なくない。

「かつて『株式会社神戸市』と呼ばれるほど勢いがあったが、バブル崩壊で低調になり、1995年の阪神・淡路大震災が追い打ちをかけた。

米ITの人員削減加速 過去20年間で最大 (2023/1/19 電機・電子部品・情報・通信1)

再就職仲介会社チャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマスによると、米IT各社の22年の人員削減数は計9万7171人と前年比7・5倍に膨らみ、ITバブル崩壊後の02年以来の高水準。

元松下電器産業会長・社長 中村邦夫さん バブル後のV字回復導く 強い信念を持ち「経営理念以外に聖域なし」と断行した構造改革で、ITバブル崩壊後の経営危機をV...

日本経済がバブル崩壊以降長く続いたデフレと低成長を転換する岐路に差しかかっているとした上で、「企業の皆さまの前向きな取り組みが進展していくことを期待する」と賃上げへの期待感を示した。 ...

森ビルの東京・虎ノ門再開発プロ、名称「麻布台ヒルズ」に (2022/12/15 建設・生活・環境・エネルギー)

区域の相次ぐ拡大・変更やバブル崩壊に伴う景気後退を乗り越え、17年に現在の区域を対象とした都市計画が決定した経緯がある。

大久保社長は「バブル崩壊時の選択と集中で、ノンコアとなった部分に力がついてきた」と話す。

「バブル崩壊やリーマン・ショックなどいろいろあったが、海外進出が一番苦労した」と振り返るのは、6日付で会長に就任した伊藤製作所(三重県四日市市)の伊藤澄夫さん。&#...

バブル崩壊後のデフレによる低成長で「人への投資といった稼ぐ力の強化策が先送りされてきた」。

関連会社ではバブル崩壊後の不良債権処理や不動産証券化ビジネスの立ち上げも担当し「なかなか経験できない濃厚な時間を過ごした」と笑う。

1990年代、収益の中心だったガラス事業はバブル崩壊などによって次第に低迷。

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