記事検索結果

日本電産、国際経営大学校を開設−人材育成に100億円（2015/1/8）

修了者は国内外を問わず同じ給与体系となり、幹部としてグローバルで働くことになる。

日本トムソン、米向け販売強化−直動案内機器など（2015/1/6）

人員増強、給与体系見直しによるインセンティブ拡充なども進め、米国法人の営業力を総合的に高める。

創薬研究・どう向き合う(下)外部専門家の知見活用（2014/12/19）

製薬会社は給与体系の変更、病院側は医師人材の流動化など、できることはあると思う。

ルネサス、リストラ最終局面−設計開発・管理部門にメス（2014/11/13）

前工程と後工程それぞれを担う生産子会社を発足させ、本社直轄拠点や生産子会社を集約し給与体系を統一した。

市場をつくる/クインタイルズ・トランスナショナル・ジャパン社長の清水昇氏−契約M... （2014/11/11）

当社は研修体系が充実し、異業種出身のMRもそうした分野の仕事に早く就けるようになってきた。製薬会社にいたMRがパイプラインに縛られず常に新薬や最先端の医学に触れたい、と考えて当社へ来てくれるケースもあ...

広島市産振センター中小支援センター、10月に人事制度セミナー（2014/9/4）

中小企業にとって優秀な人材の確保が不可欠になっている中、評価制度設計や資格・給与体系などの基本から人事・人材育成制度の設計までを解説する。

関西とく論(下)大阪大学総長・平野俊夫氏「研究者の流動性高めよ」（2014/4/17）

そのための方策の一つは給与体系の柔軟化だ。例えば年俸制にすると、所属機関によらず給与体系は同じになる。もちろん、研究者が給与だけを考えているわけではないが、現在の一般的な給与体系では、異動を繰り返すこ...

MSD、地域限定社員専門の販促子会社を設立（2014/3/18）

給与体系は地域水準などを勘案して決める。

中小企業経営者緊急アンケート/広がる賃上げムード、人材獲得へ危機感鮮明（2014/3/4）

ショウワ(兵庫県尼崎市)や東亜成型(大阪市西淀川区)、NKE(京都府長岡京市)は「年功序列型の給与体系を改め、資格や能力に応じて給与を査定する制度」を検...

日工会、4月に検討組織−高齢者の雇用推進（2014/2/28）

雇用形態や給与体系のあり方、高齢者と若年層の調和など、業界共通の課題を洗い出し対策を探る。

ルネサス、国内生産を再編−2社集約で効率化（2014/2/20）

また給与体系を統一し、成果を反映した改定を行いやすくする。

NTT、国内外で人材交流加速−人事制度も見直し（2014/2/19）

グループ会社間で日本から海外に転職する場合、給与水準が大きく変わるケースも考えられる。海外のグループ会社それぞれの判断で能力に見合った処遇とするのが基本だが「給与体系が大きく異なるためブレークスルーを...

NTT、社内転職制度創設−海外グループ会社も対象に人材交流を加速（2014/2/19）

グループ会社間で日本から海外に転職する場合、給与水準が大きく変わるケースも考えられる。海外のグループ会社それぞれの判断で能力に見合った処遇とするのが基本だが「給与体系が大きく異なるためブレークスルーを...

平均年収0.8%増446万円−インテリジェンスまとめ（2013/12/3）

ただ20代は同1・6%増の一方、40代は同1・7%減と、年功序列型の給与体系の見直しが鮮明。

新たな研究開発法人制度創設−文科省・有識者懇が最終提案（2013/11/20）

また、国際的に研究開発で人材獲得競争が激しさを増していることを踏まえて、国家公務員に準ずる給与体系に縛られない高額報酬の実現も求めている。

広角/日本電産社長・永守重信(3)「グローバル化」（2013/10/3）

給与ベースも世界統一基準とし、どの勤務地でもスキルが同等なら同水準の給与を支払っているそうだ。当社も海外売上高比率が大きく伸びる2016年ごろには、給与体系の統一をグローバルで実施するつもりだ。...

グローバル企業・人“財”戦略を聞く(78)ゼンリン執行役員・鶴岡直樹氏（2013/8/23）

給与体系は7割が年功重視だったが、これを5割に下げ、かわりに業績や職責に連動させた。

東大工学系研究科、混合給与を本格実施−年俸制も年度内数件（2013/7/31）

東京大学大学院工学系研究科は、教員の人事・給与制度改革で混合給与と年俸制を本格実施する。物理工学専攻の十倉好紀教授などが混合給与の一種「クロスアポイントメント制度」で、東大2に対し理化学研究所8の割合...

グローバル企業・人“財”戦略を聞く(70)ユアサ商事執行役員・下田正樹氏（2013/7/19）

60歳定年後の嘱託社員については、この4月から仕事内容に応じた給与体系を導入した。

東大工学系研究科、内部進学30%に引き上げ−1学年700人に倍増（2013/7/5）

年俸制などの導入によって高収入が見込める有期雇用という欧米型の給与体系とし、外国人を呼び寄せる。

カレンダーから探す

ソーシャルメディア

電子版からのお知らせ

日刊工業新聞社トピックス

セミナースケジュール

イベントスケジュール

おすすめの本・雑誌・DVD

企業リリース Powered by PR TIMES

日刊工業新聞社関連サイト・サービス

日刊工業新聞電子版について

日刊工業新聞社について

日刊工業新聞社ソリューションガイド

マイクリップ機能は会員限定サービスです。