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ロス率は損金換算、工程ごとに把握していた歩留まりも品種ごとに徹底管理。... 部品は管理カードとセットで取り出されるため、在庫が減少すると管理カードの代わりに注文票が出てくる。... 実務を担う中間管...

営業職のスキルの底上げと同時に、マネジメント層の管理能力を高め、営業基盤固めにつなげる。 ... 加えて代理店内部統制維持など品質管理の両面で評価する。 ... 細...

センターは中間管理職を置かないフラットな組織。

「メンバーは富士通の事業会社の中間管理職が対象となる。

人事・教育領域の課題では、「管理職層のマネジメント能力の向上」が突出して高い。... 中間管理職問題の大きさを表している。

県内在住で、大企業・中堅企業の製造現場を経験したOBのほか、現役の中間管理職らが対象。

「中間管理職が育っていない」という企業ニーズをとらえ、「部下育成」にも力を入れる。

太平洋人材交流センター(大阪市港区、井上義国会長、06・4395・2650)は、マレーシアの初級管理職行政官を対象にした訪日研修を、14日に始めた。企業や自治体を視察、初級管理職に必要...

企業OBのほか、中堅企業の現場中間管理職も対象で、修了後は自社の改善活動を主導する。

この傾向は大企業にありがちで、特に傾いた会社の中間管理職に多いという。

そのため国際部門担当の管理職・中間管理職向けの研修を行うことにした。

中間管理職はもちろんのこと、工場内の現場作業者、商売の最前線にいる営業担当者に至るまで、採用後の人材育成に力を入れたいと考えている。

法政大学キャリアデザイン学部の桐村晋次教授が「中小企業における中堅社員・中間管理職の育成」と題して講演するほか、民間企業2社が中堅社員育成の取り組みについて事例紹介する。

また「ブラック・ダイヤモンド」と呼ばれる黒人中間層も台頭し、南ア市場全体の購買力の4割を占めており無視できない。 ... 日本にいるブラジル人をいまから、将来の現地法人の代表や中間管理職として...

休業期間を利用して社員のスキルアップを考える企業を集めて、職場改善や管理職研修など中小企業が求める人材育成コースを提供していく。 ... 講座は5Sとムダ取り、作業改善の基礎、メンタルヘルス、...

東京に比べ、関西企業の関心が高いのは要員管理計画、対策費用で、低いのは部課長の中間管理職の理解など、東西の違いが浮き彫りになった。 ... BCP課題で掲げたテーマの関西企業の回答比率は、要員...

専門の委員会を立ち上げ、経営層や中間管理職、営業担当者向けの意見交流会やスキルアップの勉強会を開く。... 今後、東京、名古屋、大阪、広島などで、中間管理職、次期幹部候補生を含む各層に合わせた意見交流...

社会資本系企業のTPMの骨子は、企業幹部・中間管理職による「TPM流方針展開」、仕事をしながらの現場力再生産・スキル明確化とOJTの高度化を図る「本質安全化」と現場活動の基本である「継続的改善活動の実...

(そこに私たちコンサルタントが入ることで)彼らの意欲を形に表すプロセスを踏むことで、目的が明確になれば改革のエネルギーは持続する」 ―現在の中間管理職は日常業務に忙殺され、仕事...

同時に大企業病とまでは言わないまでも経営陣の考えが中間管理職や若手社員まで届いていないもどかしさを実感したものだ。

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