収益化は26年度からのため、それまでROICが一定の基準を下回っていても、中長期的な成長を見据え、27年度以降に10%以上のROICを維持できるようにする。 ... また、車...

将来的な需要の増加を見据え、各社が準備を整える。 ... オムロンの辻永順太社長は中国市場について「25年3月期は本格的な回復は見込まず、ほぼ横ばい」と見ている。...

一方で具体的な投資額や時期などは見えておらず、実効性は不透明だ。... カメラモジュールや半導体を手がける電子デバイス事業も将来的に譲渡する方針だ。... 呉社長は「持続的な収益構造の確立が喫緊の課題...

既設のラインを段階的に移設する計画で、生産能力は従来と変わらない見込み。... 将来的なマイクロ波製品への需要の伸長を勘案し、業務を効率化する。

発表は今秋になる」 《本業の化学への注力や、脱炭素対応を含め中長期的な事業のあり方を意識する》 「石化は再編するだけでなく、カーボンニュートラルと言う時に人材、資金...

著名なAI関連企業幹部の見解を基にAIの将来像を探った。... 根本的なことを考え、議論し、もう一度再定義していくことが必要となる」(孫氏)。... 川添副社長は「より人間界に近い民主...

住宅や事業施設といった既存事業の延長にとらわれない展開により、将来的に社内ベンチャーの総売上高で1000億円規模を目指す。

一方、KDDIとの共同経営に移行するローソン株の再評価益や、豪州の相対的に品位の劣る原料炭権益の売却益が業績の下支えとなり、減益は小幅にとどまる。 ... 豪州の原料炭事業では人員不...

先行きについては「緩和的な金融環境が継続する」との見解で一致したが、委員の一人は「ゆっくりと、しかし着実に正常化を進めることが適当だ」とし、追加利上げを模索すべきと指摘した。 同会合...

創業者の苗村会長は81歳となった現在も精力的に活動を続ける。「会社にしがみついているわけではなく、死ぬまで現役という思いでいる」と意欲的だ。 ... 「将来的には全国展開し、100台...

エスコーツは日本や米国などの先進国で販売される一般的なアドバンス機より、機能を絞りつつ安価な部品を搭載するベーシックトラクターが強み。... 今後エスコーツクボタへの機動的な設備投資や品質管理などの生...

東京海上レジリエンス(東京都千代田区、生田目雅史社長)は、災害発生時に危機管理情報を一元的に配信する法人向けクラウドサービスを始めた。... 地図は危険度が高い地域は赤色、危険度が低い...

一般的に技能実習生の実習施設は、複数国の出身者がまとめて教育を受ける。... 技能実習生向け施設の立ち上げは従来の事業とは毛色の異なる分野だが、将来的には新たな柱に成長させることを目指す。

緊急時にも使えるよう定期的に点検している。 ... 将来的には、電気代を従来と比べて月200万―300万円減らせる見通しだという。

仕事では基本的な高校物理の知識が役に立っています。... 5―10年先をライフプランで想像して、1―2年に区切って具体的にやることを考えていけばいいのでは、という先輩のアドバイスを受けて心が軽くなりま...

大手ベンチャーキャピタル(VC)も関西スタートアップへの積極的な投資を表明しており、資金調達の環境は整ってきた。... 「行政も支援に積極的でスタートアップにフレンドリーだった」ことも...

新造船事業について「個人的には続けられるなら続けたい」と宮島社長は悔しさをにじませつつも、「新造船事業だけを見れば赤字。... 決定的だったのは08年のリーマン・ショックだ。... 将来的にも受注実績...

そこで、新時代に対応した人材育成に努めている」 ―具体的には。 ... 将来的に職員がリスキリングで身に付けた知見を可能な限り生かせる人材配置を検討したい」 ...

同部門はCSRと合併するなど段階的に組織再編が進み、22年4月には中長期的なリスクを管理して事業機会の把握や経営戦略への反映につなげる「サステナビリティ推進委員会」に発展。... 各社の人事制度は充実...

加えてスマートフォン市場の緩やかな回復も、将来的に各社の業績に寄与する見通しだ。... 村田製作所の村田会長は「24年3月期は全体的には若干の回復」と振り返る。