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記事検索結果
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IHIの斉藤保社長は27日開いた定時株主総会で、造船業界の再編について株主から問われ、「企業、顧客価値の向上を図る中で企業のM&A(合併・買収)については大きな懸案事項になる」...
こうした付加サービスによりモノの価値を大いに高めている。 ... ■ □ モノとサービスとを包括的に捉えることで、新たな価値やビジネス機会を顧客と共に創造す...
自治体を中心とした分野で顧客価値や国の施策、他社動向の変化もとらえ、新しい商品が売れる仕組みづくりを構築することなどを担当する。
「品質工学で言う『品質』とは、社会損失の最小化だった」と原点を指摘し、ハードウエアに限定されない形での顧客価値の創造やイノベーションへの貢献が少なかったと主張。
グローバル市場に、顧客視点で新たな価値提供を適時に行わないと生き残れない。... そうした場を通じて技能やチャレンジ精神、変化への対応など、共通の価値観が伝承される」 ―今後はマザー...
【新たな価値創造/ブリヂストン・津谷正明最高経営責任者(CEO)】 真のグローバル企業への転換を目指し、また、タイヤ業界においてすべてに「断トツ」を達成する...
【顧客価値を追求/東芝・佐々木則夫社長】 景気をけん引する材料が少なく世界経済の先行き不透明感がぬぐえない。低成長時代にこそ、グローバル競争力を持ったトップレベル...
各種機器の保守メンテナンスが主力だが斎藤富芳取締役は「かつては修理だけをやっていれば良い時代だったが、今は無形化したサービスをいかに提供して顧客価値を高められるかが重要」と話す。 そ...
「受託開発型から『顧客価値創造型』に変化している。さまざまな提案を通じてシステムの価値を高めることが必要だ。
「電子材料、基板実装、半導体デバイス、薄膜微小電気機械システム(MEMS)、エネルギーマネジメントという五つの要素技術を組み合わせ、重点3分野に位置づけるモバイル、環境対応車、環境イン...
約7000人の本社部門を大幅にスリム化するなど“内向き”の仕事を減らし、全社一丸で顧客価値を追求する組織に変えた。... 企業価値を最大化する仕組みづくりの一つが本社改革だ。 ......
また森和男つくば市理事が中小企業のイノベーションをテーマに講演し、「市場に新しい顧客価値をもたらすには産学官連携が必要である」と強調した。
技術先行の商品開発を見直し、全世界で顧客価値を最優先に事業展開できるかが復活のカギとなりそうだ。 ... 最終的にお客さまの価値を明確にすることが成長には不可欠だ。 ...
近藤は今回、「顧客価値を生まない仕事は全部止めろ」と社員それぞれの働き方にも大なたを振るう。... ただ、成熟期に突入する先進国市場は顧客ごとの製品・サービスが求められ、内部強化の内向き志向から顧客中...
顧客価値の源泉は製品単体からソリューション(課題解決)提供の能力に移った」。... さらに石油の権益確保や原油掘削などの付加価値の高い上流にシフトし、プラント操業は新興国の企業などの外...
さまざまなパーツを組み合わせることで、従来とは違った価値を創造する。... 同友会では価値提供ストーリーを構築できる人材を「プロデューサー人材」、そのプロデューサー人材がイメージするストーリーを理解し...
ITを駆使した試作加工の共同受注によって顧客を獲得。... 「山本代表理事が実践した顧客・営業スタッフ・外注先の共有化をベースに、市場・顧客・価値の創造を目指す。... モノづくりの上流工程に加わるこ...
「この本のキーワードは『顧客価値の創造』。顧客を想定して顧客価値を汲み取り、その実現に自社の技術をどう使うか、そしてどんな価値を提供できるのかを考えなくてはならない。特に国内で製造業を続けていくにはこ...
新規事業と既存事業を組み合わせ、「ネットワークを活用した顧客価値の創出など、さまざまな提案が考えられる」と、事業領域拡大を成長のエンジンとする考えのようだ。
