その想いや産業界の防災・減災について成田社長に聞いた。 ―2009年の社長就任時と経営環境が大きく変わりました。 「就任当時、いかに儲...

JALの植木義晴会長は2012年の社長就任時をこう思い出す。... ただ、「社長をやるには武器が欲しかった」とも。... その後、18年に社長を退任。

正博が3代目社長に就任したのは82年1月。... 社内の新年会の席上で父がいきなり社長交代を発表した。 ... 02、03年頃になると「繊月」の出荷量は、社長就任時に比べて約3倍に跳...

人の部分も重要になる」 《顧客本位は社長就任時に掲げた3本柱の一つ。... 20代の時に同期で昇進が遅れたことがあった。... 4月1日就任。

社長の北野嘉久さんは「若い社員に受けが良い」と相好を崩す。 ... 「新しいことに挑戦できる会社にするのが社長就任時の思い」と語り、社内の結束力を強めたい考えだ。

横田社長は危機感を覚えた2015年の社長就任時をこう振り返る。 ... 横田社長は優秀な若手社員の入社などで「(本業の)仕事の質が上がった。... 現在のト...

石黒社長は16年に就任。電池事業を育て、就任時より売上高を約6割、営業利益を約7割増やすなど成長の道筋を示した。社長就任時にセンサー事業を引き継いだ斎藤氏に、経営のバトンを渡す。

日本特殊陶業社長・川合尊氏 CO2工場内循環に挑戦 ―2021年4月に社内カンパニー制をスタートしました。... (名古屋・山岸渉)...

当然「社長になると思っていなかった」。 しかも社長就任時は45歳で周囲は先輩ばかり。... 86年米ノートルダム大院経営修士修了、96年取締役、00年常務、02年専務、04...

ただ500を超える自治体と連携協定を結んでおり、アフターコロナは地域課題の解決などを通じた絆作りが活性化することは間違いない」 ―21年7月の社長就任時に挙げた新たな営業職員制度を2...

11年4月の社長就任直前に起きた東日本大震災での経験は経営哲学を形作った一つ。... 社長就任時に掲げた経営戦略「真に最大・最優の生命保険会社に成る」には揺るぎない決意が垣間見える。 ...

《喜びの声》今までこれといって表彰を受けた経験がなく、推薦を打診された時「うちでいいんですか?」... 必要な時に必要な分を使用・出庫可能な管理システムを導入するなど、新技術を取り入れ効率化を...

会場には幼少期から家族とのプライベート、大みか工場時代、社長就任時などの印象深い写真が数多く展示され、参列者は故人との思い出を懐かしんだ。 ... リーマン・ショック後の経営再建途上...

大和証券も経営陣が一掃され、財務状況が大幅に悪化する中、日比野氏は経営企画部門に作られた社長直轄の特殊部隊で社会的な信頼回復への道筋と危機を乗り越える経営戦略策定に取り組んだ。... 逆風が吹いたとき...

もちろん段ボールではトップだが、これでは限界があると感じ、社長に就任するとともに積極的に事業を拡大する。... この戦略が奏功し、グループ全体の売り上げは社長就任時の2倍以上に拡大した。 &#...

樋口最高顧問は01年に社長、04年に会長に就任した。社長就任時に1兆円だった売上高が会長退任時には4倍増。... 11年に就任した大野氏は海外事業などへの積極投資で成長を加速。

初回は武蔵精密工業の大塚浩史社長。 ... 大型モニターがありグローバル14カ国の拠点と接続できる環境があるので、私の不在時に使われることも多い。... 「継往開来」の中国語の書は、...

事業を開始した2003年の年間販売は4戸だったが、10年の社長就任時には58戸、20年の社長退任時には9000戸規模まで拡大。... 入社時から会社の成長に貢献していきたいという気概を強く持ち、国内外...

坂本社長は現場出身の技術者。... 2008年の社長就任時から、自ら構想し、熊本県内の生産設備メーカーで働く旧知のエンジニアとタッグを組み、ロボット開発に挑んだ。 ... ただ、坂本...

坂本雅俊社長は、経営状況が芳しくなかった社長就任時をこう振り返る。... 2008年に社長に就いた直後にリーマン・ショックが起きた。