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記事検索結果
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経済界が対象範囲の拡大を求める一方で、労働側は長時間労働につながりかねず、健康確保が難しいとして反発している。... 11月に開かれた労政審の分科会では、経団連など経営側が「労働時間と成果が必ずしも比...
漆間啓社長はこの指摘を受け、「経営の本気度が十分に伝わるようコミュニケーションのあり方を抜本的に見直し、経営層が現場の課題の解消に責任をもって関与し、不適切行為の発生自体を未然に防ぐ全社的な仕組みを構...
「一部の経営側の専横により事件が起き、多くの関係者の心を痛めることになった。... 「教学担当の私は理系で組織人として動いてきたのに対し、経営担当の林理事長は文系で個人の職業人だ。
経営側によると、双方はスト中止期間中により包括的な合意に拡大することを目指す。 労組側によれば、今回の初期的な合意では、パイロットの月額基本給が2段階にわたって490ユーロずつ引き上...
しかし人件費負担増は経営を圧迫する。... 経営側はその意義に一定の理解を示すも、大幅引き上げのタイミングについては「なぜ今なのか」との困惑の色を隠せない。 ... ただ、会長を除く...
コスト増を踏まえた業務改善策など企業側の対応も急務となりそうだ。... ただ、経営側の三村明夫日本商工会議所会頭は「企業の支払い能力が厳しい現状について、十分反映されたとは言いがたい」と指摘。体力の弱...
ただ労働者側は物価上昇分を踏まえた水準を主張。一方、経営側は原材料・エネルギーの高騰などで大幅な引き上げは難しいという考えを強調した結果、引き上げ額の決着には至らなかった。
産業用ロボット向けに伸びている製品で、息つく暇もなかった」 《12年に油圧機器事業の垂井工場(岐阜県垂井町)に移り、その後経営側へ。22年12月期からの新中期経営計画...
非正規の待遇改善に意欲 忍び寄るリスク警戒 今回の春闘で経営側と労組側は、新型コロナの影響が続く中でも、中小企業を含めた賃上げが必要との認識では一致した。...
2022年春闘で、電機業界の産業別労働組合、電機連合は14日、従業員の基本給を底上げするベースアップ(ベア)相当分として経営側に統一回答を求める基準について、月額「1500円...
金属労協の金子晃浩議長は同日の会見で、「経営側は従来以上に人への投資に理解を示している」としながらも、「コロナ禍の影響やサプライチェーン(供給網)の混乱、資源価格の高止まり、ウクライナ...
ただ経営側は簡単には受け止められない。... 経団連は経営側の指針である経営労働政策特別委員会報告で、積極的な「人への投資」の重要性を訴える一方、個別企業の総額人件費管理を賃上げの基本とする従来方針を...
経団連は18日、2022年春季労使交渉(春闘)における経営側の交渉指針となる「経営労働政策特別委員会(経労委)報告」を発表した。
これに伴う評価制度などの確立が急務で、経営側と従事側の意思疎通が必要だ。... 効率的に仕事をするために雇用側、従事側の意識改革が必要だ。
―新経営方針として2023年度までに石油化学と炭素事業を分離・独立する方針を決めました。 ... 改革への経営側の本気度を伝えるため、この数年で人事制度...
また、労働組合時代も経営を学ぶ機会となった。労働組合委員長に就任、労使交渉などで経営側との是々非々のやりとりを行った。... 能力を引き出せる環境をつくっていくのが経営の役目」 高島...
この誤った認識の下、「リスク対策は意味がない、今後はやめよう」という経営判断が下されてしまえば、持続可能な経営という観点においては極めてダメージが大きい。 経営側...
