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ソニーが電機各社に比べて業績回復のめどが立たないのはなぜか。電機業界で成長局面に入っているのは日立製作所、東芝、三菱電機の3社だが、いずれも家電事業は国内の更新需要に絞り込み、エネルギーなど重電分野で...

家電各社は高精細な4K対応テレビ以降の新機軸を模索しているほか、利益率が下がる携帯端末を背景に白物家電を強化する動きも目立つ。主役が目まぐるしく入れ替わる家電市場で国内電機メーカーがどう生き残るのか。...

一方で日本の電機メーカーの家電戦略は、GEやエレクトロラックスに比べると曖昧だ。... 日立製作所や三菱電機も家電事業を続けているが、東芝と同様に国内の更新需要が主戦場になっている。 ...

各社の業績けん引役だった携帯端末関連が中国勢の攻勢に晒(さら)され、利益率が低下する中、次世代端末の主戦場はウエアラブルに移りつつある。... 各社はパネル以外の画音質、機能、放送受信...

約1000億円とされる世界市場の約4割を占める欧州でハイレゾはまだ浸透していないが、音楽文化の本場、欧州に各社は注目する。

海外企業は支払い能力などの点で取引時の参考にすることがあり、グローバルに展開する電機各社にとって軽視できない。... 資金繰りや取引拡大に影響するだけに、海外展開を進める電機各社にとって格付けの引き上...

【電機/反動減は軽微】 電機業界は消費増税後の反動減が生じたものの、その影響は軽微にとどまっている。... ただJEMAは想定の範囲としており、電機各社の経営者も問題視して...

いずれの規制に対しても電機各社は単独で対応できず、サプライヤーに調査を求めている。電機各社は調査方法の統一を試みたが、国内に二つの標準方式ができてしまった。 ... 電機各社が共同歩...

電機メーカー各社が部品調達先(サプライヤー)の化学物質管理体制を調べる監査制度の共通化に乗りだす。... 電機各社は監査業務を大幅に減らせる。... 電機・サプライヤー各社は共通化で生...

電機メーカー各社が欧州でテレビの生産体制を見直している。... 採算が悪化する中、各社は打開策を迫られている。... 欧州テレビ市場は回復が見込めず「各社の生産能力と需要には2倍近いギャップがある」&...

日本の半導体メーカーはもともと大手電機各社の一部門だったこともあって下請け意識が強く、新規市場への進出に積極的ではなかった。

電機各社は高収益事業に絞り込み、北米や中国など海外市場で稼ぎ出す戦略を推進。... 日本の電機各社は復調が鮮明になったとはいえ、まだ海外勢に比べると現金創出力で見劣りする。 GEが営...

【電機/横並び、そろそろ限界に】電機各社は業績に差がついており足並みを揃えるのも難しい 5年ぶりにベアを統一要求した電機連合。... 各社の賃金改善は6年ぶりだ。 ...

東日本大震災を契機にIT・電機業界で大きく進展したのは事業継続計画(BCP)への取り組みだ。東北に生産拠点を持つIT・電機各社は大規模洪水による生産停止などを教訓に、サプライチェーンの...

日立製作所も医療機器関連の体制見直しに着手しており、大手総合電機各社は成長分野の取り込みに向け経営資源を再構築する。

公共・社会インフラの整備・強化が進む中、大手電機各社によるシステム構築(SI)系子会社の再編が相次いでいる。... 各社とも技術やノウハウを集約して開発力を高めるとともに、システムエン...

三菱電機は赤字のプロジェクター事業から撤退する。... 電機業界ではパナソニックなども赤字事業の整理を加速している。景気回復で電機各社の財務に事業再構築の余力が出てきており、重点事業を伸ばすための攻め...

これは電機各社が避けて通れない道であり、NECも同様に事業構造改革で大なたを振るう。... 成熟産業と言われながら、各社各様にチャレンジを続ける現在。... 一般論で言えば、これまでも業界再編の話はあ...

電機各社も医療事業を強化しているが、日立は10月1日付でヘルスケア事業戦略本部を設置、経営資源の投入にメリハリをつける。

主要電機各社が年内に発売する次期スマホにも採用される見通し。

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