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ヤマハ発動機の柳弘之社長は、表面実装機や産業用ロボットを手がけるIM事業の新拠点「浜松IM事業所」(浜松市北区)に期待する。

ただ、為替影響を除くと実質増収増益だ」とヤマハ発動機社長の柳弘之さん。

「グローバルモデルの開発、生産手法も奏功し、収益性が改善した」(柳弘之社長)と構造改革の成果に手応えを示した。

インド南部の工場を増強し、18年に2工場で150万台体制を構築する」 【記者の目/幹が育ち好循環】 柳社長が10年の社長就任以降、進め...

【個性を発揮/ヤマハ発動機・柳弘之社長】 ヤマハらしさとは何かを考え抜き、極め続けながら個性を発揮することを大事にしたい。

ヤマハ発動機の柳弘之社長(写真)は21日、一つのプラットフォームで複数のモデルをバリエーション展開するプラットフォーム戦略の第2世代を採用した新モデルを早ければ2020年にも投入すると...

2017年トップ人事を占う (2016/12/20 トップ人事を占う)

ヤマハ発動機も柳弘之社長(62)の続投が濃厚と見られている。

ヤマハ発動機の柳弘之社長は、トヨタ自動車とスズキが提携検討を始めた際「競争と協調。

柳弘之ヤマハ発動機社長は「強い技術力と製造、販売、サービスでブランドの独自性を際立たせたい」と語った。

「買うのは一瞬だが、サービスは長く続く」と整備の重要性を強調するのは、ヤマハ発動機社長の柳弘之さん。

先週、ライバルのホンダとの原付バイク事業での提携を発表したヤマハ発動機の柳弘之社長は、トヨタとスズキの提携に関しても「競争と協調。

28日にケニア・ナイロビで閉幕した第6回アフリカ開発会議(TICAD VI)に出席したヤマハ発動機の柳弘之社長は「人が動いて人が育てる日本ならではの開発」の重要性を強調。......

柳弘之自工会・二輪車特別委員会委員長(ヤマハ発動機社長)は「イベントを通して、バイクの楽しさと素晴らしさを知ってほしい」と語った。 ... 柳委員長は「現在の国内販売...

「最近は高校生が乗ってくれるようになった」と喜ぶのは、ヤマハ発動機社長の柳弘之さん。

無人ヘリの導入で生産性は10倍に高まる」(柳弘之社長)と、生産性向上を訴求する。

【浜松】ヤマハ発動機の柳弘之社長(写真)は8日、本社で合同取材に応じ、2輪車の新興市場開拓や4輪車、ロボット開発など成長戦略を加速させる方針を強調した。

新統合システムにより、他社と差別化し「ユーザーの生産性を高めるソリューションを提案していきたい」(柳弘之ヤマハ発動機社長)とする。

柳弘之社長は「為替の動きを読むのが難しいため、堅めに予想して安定的利益の獲得を図る」とした。

【自ら感動して/ヤマハ発動機・柳弘之社長】 感動(Rev)を創り、提供することをブランドスローガンとして掲げ、共有している。

柳弘之社長は16年12月期について「不透明感は変わらないが、安定経営に努める」と慎重な見方を示した。

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